5 moduri usoare de a obtine un nou angajat la viteza

Treizeci si trei la suta dintre angajatii dintr-un sondaj au declarat ca stiau prima saptamana daca vor ramane la companie. Asta cu greu indica o experienta pozitiva la bord

28 februarie 2017 6 min citit

Opiniile exprimate de colaboratorii antreprenori sunt ale lor. dame de companie caracal

Mike Armstrong, blogger al companiei de software Urbanbound, a scris odata despre o experienta de integrare deosebit de proasta, a avut prima zi cu un angajator pe care l-a numit „Compania X”. 

Related: Iata ce se intampla atunci cand va imbunatatiti procesul de integrare

„A fost ca prima zi de scoala a unui copil”, a scris Armstrong. dame de companie sex „Zgarie asta; a fost ca prima zi a unui detinut la un nou centru de corectie ”. (Mi se pare mai mult un film cu Wes Craven. dame de companie slatina olt )

Mai exact, Armstrong a scris cum ingrijorarea sa a crescut cand s-a asezat la noul sau spatiu de lucru si a observat nu numai software de calculator datand de la mijlocul anilor 1990, ci si indicatori despre cat de multi oameni statusera la acelasi birou in ultimele sase luni.

In birou erau trei documente pe care predecesorii sai nici macar nu le atinsesera, de exemplu. escorte verificate Acesta parea o dovada a „unei rate de cifra de afaceri destul de ridicate”, a scris el.

La fel ca Armstrong, multi dintre noi avem povesti de groaza de spus: Cand Human Capital Manager Practices a intervievat 390 de profesionisti in toamna anului 2016, 50% au raportat ca au fost necesare cel putin cinci luni pentru ca angajarea medie noua sa ajunga la productivitate completa. escorte cluk Adaugarea unui proces de integrare slab la statistica respectiva inseamna ca un nou angajat ar putea sa nu dureze atat de mult.

Cu toate acestea, cu toate acestea, exista inca modalitati de a usura sarcina pentru o noua angajare. curve nr de telefon Iata cinci tactici pentru a-ti face propriul nou angajat sa loveasca terenul:

1. Angajati pentru cultura. dame de companie piatra neamt

Angajarea unui angajat care se incadreaza deja in cultura faciliteaza consolidarea culturii, misiunii si viziunii companiei pentru succes.  Studiul angajatilor din SUA din 2016, cativa angajati crede in valorile companiei lor, a constatat ca multe companii au decalaje intre „cultura dorita si experienta angajatilor din cultura”. prima data la curve

Si asta nu este bine, pentru ca este important ca noii angajati sa se simta parte a culturii companiei. Managerii pot arata noilor angajati cum sunt apreciati, explicand de ce acesti angajati au fost alesi pentru slujba si pot vorbi cu ei despre modul in care rolurile lor vor avea un efect asupra afacerii. curve fagaras

Desigur, exista intotdeauna sansa ca un nou angajat sa nu se potriveasca culturii companiei. In acest caz, managerii ar trebui sa ofere indrumari si sa puna la curent noii angajati. dame de companie fagaras Acestia ar trebui sa impartaseasca declaratia de misiune a companiei, obiectivele si comportamentul preconizat, astfel incat noul angajat sa poata face orice ajustari necesare.

Related: 4 motive pentru care tehnologia este viitorul integrarii

2. curve din arad Imputerniciti noi angajati.

Noilor angajati ar trebui sa li se ofere resursele necesare pentru a-si imbunatati productivitatea din start. matrimoniale cupluri swing De exemplu, vazand ca statiile lor de lucru au fost dotate cu instrumente de economisire a timpului, cum ar fi mesaje cu hyperlinkuri catre materiale de la bord, este mai usor sa incepeti. De asemenea, ar trebui sa li se furnizeze formulare de administrare privind depozitele directe, prestatiile si impozitele inca din prima zi. escorte de lux craiova

Apoi, HR ar trebui sa ajute angajatii noi sa-si gestioneze timpul, astfel incat sa se poata adapta rapid. Oferiti noi angajati cu un program, de exemplu, care stabileste in mod explicit ce vor face in primele cateva saptamani. escorte satu



  • curve in tg mures
  • escorte eforie
  • facebook matrimoniale
  • publicat 24 matrimoniale braila
  • escorte biz
  • curve ieftine colentina
  • nr curve
  • viata unei curve
  • matrimoniale publi 24 constanta
  • escorte ficsani
  • top escorte cluj
  • curve brasov
  • escorte la tine
  • dame de companie ploiesti preturi
  • learning curve font
  • publi24 curve bucuresti
  • povestiri cu neveste curve
  • cinestyle s-curve
  • curve matasari gorj
  • matrimoniale elmaz





Programul poate arata in ce scopuri se indreapta compania si cum va avea impact munca noii angajati.

3. forum matrimoniale Definiti obiectivele de integrare.

Un studiu comun realizat de Ultimate Software si The Center for Generational Kinetics a descoperit ca 33% dintre angajatii chestionati stiau in prima saptamana daca vor ramane la o companie. escorte buxau Combinati aceasta statistica destul de alarmanta cu suma substantiala de bani pe care o cheltuiesc companiile atunci cand cauta noi angajati, spre deosebire de mentinerea si formarea oamenilor deja in personal.

Facilitarea tranzitiei pentru o noua angajare, atunci, nu afecteaza doar cultura companiei de a avea o usa rotativa de noi angajati – afecteaza in mod negativ rezultatul. escorte m ciuc

O alta modalitate de a usura procesul de integrare este prin asocierea noilor angajati cu un „prieten” sau mentor, pentru a-i ajuta sa ramana responsabili. De exemplu, noul angajat si prietenul se pot intalni o data pe saptamana pentru a discuta progresele pe care le face noua angajare. curve din bucurești Apoi, pot lucra impreuna pentru a stabili cateva obiective pentru urmatoarea intalnire, pentru a creste productivitatea noului angajat intre intalniri.     

4. curve urziceni Stabiliti o relatie solida.

Un lucru care poate afecta nivelul de confort al unui nou angajat este gradul de lupta pe care el sau ea il cunoaste pe noii colegi de munca. curve targu mures A fi incapabil sa se acomodeze pe deplin cu o noua pozitie si rol – inclusiv capacitatea de a construi o baza solida pentru relatii productive la locul de munca – poate oferi angajatilor noi o viziune slaba asupra companiei in general.

Este important ca noii angajati sa se simta confortabil contactand colegii de munca pentru ajutor, mai ales in primele saptamani de serviciu. sex matrimoniale Daca nu stiu de la cine sa primeasca ajutor sau, mai rau, cu cine sa vorbeasca atunci cand apar conflicte la locul de munca, se pot simti izolati, ceea ce poate duce la probleme mai mari pe drum.

Pentru a ajuta noii angajati sa formeze relatii valoroase la locul de munca, faceti-i familiarizati cu colegii lor de munca prin activitati de „spargere de gheata” in timpul unei intalniri dimineata sau la pranz. curve care se fut Cheia aici este introducerea de noi angajati cu care vor lucra si stabilirea unei relatii bazate pe incredere.

5. Efectuati analize de performanta bazate pe rezultate.

Un nou studiu realizat de Adobe a constatat ca 80% din 1. 500 de angajati din biroul SUA chestionati au raportat ca au trecut prin analize structurate de performanta, care au inclus recenzii scrise (adesea cu clasamente si ratinguri), pe o frecventa obligatorie.

Aceiasi respondenti au spus ca acest tip de revizuire a performantei creeaza un sentiment de concurenta in randul colegilor de munca, creste stresul personal si poate duce chiar la reactii neplacute, de la plans la renuntare.

Cand vine vorba de noi angajari, folositi obiective si rezultate ca standard pentru recenziile de performanta. Analizele bazate pe rezultate efectuate in mod regulat pe parcursul tranzitiei noului angajat il pot ajuta sa-l tina pe drumul cel bun si sa se concentreze asupra dezvoltarii abilitatilor necesare pentru pozitie – fara lacrimi sau stres.

In legatura cu: De ce toata lumea uraste imbarcarea (si cum sa-i faci pe toti sa o iubeasca)

Analizele traditionale de performanta pot duce la lacune in specificitate si la deriva rolului, ceea ce poate descuraja noii angajati sa ramana la locul de munca. Revizuirile bazate pe rezultate, pe de alta parte, asigura ca noul angajat are un rol clar definit in cadrul companiei si este revizuit in functie de locul de munca la care s-a inscris.