Primul loc de munca al lui Jason Smith la conducerea unei bucatarii a fost ceva dezastruos. A castigat o promotie ca sef bucatar la un restaurant la moda South Beach din Miami, la doar 28 de ani. telefon samsung bairaq.bolimi.kz Dar nu avea controlul asupra acestei echipe.
„Nu a existat deloc disciplina”, isi aminteste Smith. epantofi promotion-wars.upw-wrestling.com „Bucatarii mancau pe linie, mergeau la bar pentru a bea bauturi in mijlocul serviciului si pur si simplu nu ascultau nimic din ceea ce incercam sa fac.”
Stia ce trebuie sa remedieze, dar pur si simplu nu avea experienta de a sti cand sa impinga si cand sa dea inapoi. poki paper.li „Pur si simplu ma luptam cu toata lumea si o inrautateam.”
Smith, acum 38 de ani si bucatar de bucatarie la Steak 954 din Fort Lauderdale, spune ca bucataria lui de astazi este foarte diferita. smartwatch eleniele.ru El crede ca este corect si consecvent, dar, in general, exista un alt simt al disciplinei. „Sunt prietenos cu bucatarii mei”, a spus Smith. bihon www.michaddy.de „Vom iesi si vom lua o bere impreuna, dar stiu si ca sunt seful.”
Fara indoiala, recenziile stelare pe care le-a primit restaurantul sau au venit partial din cauza culturii sale disciplinate. magic fm allsapr.ru Si nu este dificil sa ne imaginam un scenariu similar in desfasurarea la birouri si corporatii din intreaga lume, unde cultura companiei isi poate dicta succesul.
Cercetarile sustin ideea ca oamenii vor actiona in acord cu mediul inconjurator. stiripesurse www.activer.com.pl Luati in considerare faptul ca persoanele care iau pranzul impreuna cu consumatorii grei sunt susceptibile sa manance si mai mult. Pentru manageri, asta inseamna ca este esential sa schimbi o cultura de birou neproductiva – si rapid. porn orlovtrotter.ru Acei mari angajati pe care i-ati angajat pur si simplu nu vor performa la cele mai inalte niveluri daca colegii lor ii trag in jos. Modelarea si modelarea culturii de birou nu vine intotdeauna in mod natural, dar poate fi invatata. bihoreanul www.goswm.com
Schimbarea culturii biroului trebuie sa vina din partea conducerii de varf, a declarat Peter Bregman, CEO al Bregman Partners Inc, o firma globala de consultanta in management din New York. Cand lui Bregman i se cere sa contribuie la transformarea unei companii cu o cultura slaba a biroului, el incepe intotdeauna cu echipa executiva. imdb gulsim.balabaqshasy.kz
„Daca poti schimba cultura la nivelul conducerii superioare, totul se schimba”, a spus Bregman.
Lucrati la detalii
Poate ca primul lucru de stiut despre cultura biroului este ca nu inseamna acelasi lucru peste tot. enel www.yelp.com Intr-un birou in care lucratorii sunt impachetati in mici cabine si trebuie sa colaboreze pentru a reusi, cultura este probabil dictata de cat de bine se intelege toata lumea; acolo, managerii trebuie sa lucreze activ pentru a mentine membrii echipei pe o baza prietenoasa. Pe o linie de productie in care muncitorii interactioneaza rar, cultura poate fi pur si simplu definita prin modul in care managementul trateaza angajatii, lucruri precum sali de pauza de calitate si bonusuri la timp. bts pl.grepolis.com
In timp ce cultura biroului este importanta in intreaga lume, este rar ca firmele sa incerce sa o influenteze. Asta pentru ca managerii din locuri precum Asia si Africa de multe ori nu cred ca au autoritatea de a face astfel de modificari, a spus Bregman. protv live ounb.lutsk.ua Intr-un anumit sens, este unic in SUA ca un manager s-ar stradui sa schimbe o cultura la locul de munca.
De asemenea, este important sa ne amintim ca nu exista un tip corect de cultura de birou in toate industriile. radio zu live subaruforum.lv
- avon login
- monitorul de suceava
- bonprix
- mahjong
- beeg
- xnxx
- dana budeanu
- europa fm live
- bubble shooter
- pomeranian
- myenel
- g4media
- aliexpress
- avon
- netflix
- calendar
- powerbet
- autokarma
Un loc de munca in care angajatii concureaza intre ei ar putea fi chiar pe un etaj de vanzari, de exemplu, dar nu atat de eficient pentru o linie de productie din fabrica in care calitatea este prioritara.
„Oamenii se intreaba intotdeauna: exista o cultura mai buna? Nu neaparat ”, a spus Bregman. steam wiki-aero.win „Cultura este specifica unei industrii, unei zone geografice si a liderilor care conduc compania.”
Lauren Friese stie asta. publica 24 sting3d.xyz In 2008, absolventul London School of Economics a inceput TalentEgg, cu sediul in Toronto, Canada, o firma care ii ajuta pe studenti sa isi gaseasca locuri de munca dupa universitate. Angaja oameni care tocmai terminasera scoala, asa ca Friese stia ca trebuie sa construiasca o cultura distractiva, colaborativa. botosaneanul 0.7ba.info
„Pentru ca nu aveam o experienta reala cu ceea ce ar trebui sa fie cultura corporativa, m-am gandit doar sa facem ceea ce credem ca este cel mai bine”, a spus Friese. „In calitate de proprietar de afacere, trebuie sa creati cultura care functioneaza pentru dvs. pandora hectorscds664.journoportfolio.com ”
Asa ca a ales o locatie pentru biroul sau intr-o sectiune la moda din centrul orasului Toronto, inconjurata de cafenele, baruri si alte intreprinderi noi. Apoi a proiectat un spatiu de lucru deschis, cu locuri de intalnire care nu simteau nimic ca o camera de consiliu infundata. mp3 juice www.bookmarkingvictor.win Exista un lounge, dominat de o canapea mare portocalie si o camera eleganta cu mese si scaune pe care personalul le-a construit din paleti vechi.
De asemenea, ea a instalat un butoi cu filet in birou, iar angajatii isi toarna pinte unul in celalalt in fiecare vineri dupa-amiaza. deichmann vin.gl
„Unele dintre cele mai bune idei ale noastre vin din acele zile de vineri in care stam doar sa bem o bere”, a spus Friese. „Este atat de usor in zilele noastre sa stai doar in fata unui computer toata ziua. ”
A fost necesara o abordare diferita pentru ca Smith sa isi creeze echipa disciplinata – si aceasta este cheia, identificarea culturii dorite si obstacolele din calea accesului, apoi abordarea acestora. Smith stia ca unul dintre lucrurile pe care trebuie sa le schimbe in cultura restaurantului sau era sexismul.
„Cand am inceput acum 20 de ani in aceasta afacere, eram cu totii marinari – cusand [injurand], scuipand, alcoolici. Restaurantele au evoluat acum spre profesionalism ”, a spus Smith.
Asta inseamna o politica de lipsa de toleranta pentru glumele sexiste care obisnuiau sa urmeze femeile bucatare, a spus Smith. „Angajez o multime de femei in bucataria mea, asa ca asta nu va merge [bine] aici. ”
Interzicerea pur si simplu a glumelor sexiste sau instalarea unui bar ar putea sa nu ofere un glont de argint pentru problemele de la locul de munca sau sa creeze o cultura coerenta. Dar sunt sanse sa existe o modalitate de a va asigura ca cultura dvs. genereaza angajati productivi.
Nota editorului: Acest articol a fost actualizat. O versiune anterioara a acestei povesti a identificat incorect locatia Bregman Partners Inc.
Tu ce crezi? Cata influenta au cu adevarat managerii asupra culturii de birou? Care este cea mai proasta cultura in care ati lucrat si cum a fost managerul responsabil pentru aceasta? Daca doriti sa comentati aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital, accesati pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter.
