De ce atat de multi manageri evita sa dea laude?

Una dintre cele mai dificile parti din munca unui manager este sa oferi feedback. In sondaje, 44% dintre manageri au fost de acord ca criticile au fost stresante sau dificile, iar 21% au recunoscut ca le evita. escorte mature ro Dar un numar si mai mare evita sa laude: 37%. Managerii pot presupune ca este treaba lor sa isi corecteze rapoartele directe atunci cand fac o greseala, dar ca felicitari sunt optionale; managerii care critica doar se considera foarte eficienti – cu atat mai mult cu cei care lauda, fie care lauda si critica. publi24 matrimoniale Dar acest lucru nu se potriveste deloc cu punctele de vedere ale angajatilor: de fapt, managerii care ofera doar feedback negativ sunt evaluati putin mai mari decat managerii care dau zero feedback. Managerii cei mai bine evaluati sunt cei care fie ofera doar intariri pozitive, fie ofera un bilant de feedback negativ si pozitiv. curve din timisoara Nu subestima puterea laudei.

Una dintre cele mai dificile parti din munca unui manager este sa oferi feedback. dame de companie olx Intr-un sondaj realizat la 7.631 de persoane, am intrebat daca credeau ca oferirea de feedback negativ este stresanta sau dificila si 44% au fost de acord. escorte lujerului Cand vorbim cu managerii despre oferirea de feedback, auzim adesea comentarii precum: „Nu am dormit cu o seara inainte”, „Am vrut doar sa trec repede”, „Mainile imi transpirau si eram nervos” si „Ei nu Nu ma plati suficient pentru a face treaba asta. ” Constatam ca, din cauza acestei anxietati, unii manageri rezista sa ofere rapoartelor lor directe orice fel de feedback critic: cand am cerut unui grup diferit de 7. brasov escorte 808 de persoane sa efectueze o autoevaluare, 21% au recunoscut ca evita sa ofere feedback negativ.

Avand in vedere cat de neplacut poate fi feedbackul critic, poate ca nu este surprinzator. publi 24 escorte cluj napoca Dar ceea ce am fost surprinsi sa vedem este ca si mai multi oameni au recunoscut ca au evitat sa ofere feedback pozitiv! 37% dintre persoanele care au luat autoevaluarea noastra au recunoscut ca nu ofera intariri pozitive.

Putem concluziona doar ca multi manageri considera ca este treaba lor sa spuna rapoartelor lor directe vesti proaste si sa le corecteze atunci cand fac o greseala, dar ca este optional sa isi ia timp pentru a oferi feedback pozitiv. dame de companie .ro

Credem ca aceasta este o greseala. Cercetarile noastre sugereaza ca colegii pun un mare accent pe primirea de feedback pozitiv – si ca isi coloreaza relatia intre ei chiar mai mult decat feedback-ul negativ. escorte sex baia mare

Am comparat 328 de autoevaluari ale managerilor cu rezultatele sondajelor de feedback la 360 de grade. Fiecare lider a fost evaluat de o medie de 13 respondenti pentru o varietate de comportamente, inclusiv „Ofera feedback sincer intr-un mod util”. matrimoniale femei singure pentru casatorie Evaluatorii care credeau ca o persoana este eficienta in a oferi feedback au fost influentati cel mai mult de confortul si disponibilitatea liderului de a oferi intariri pozitive. Faptul ca managerul a dat feedback negativ nu a facut o mare diferenta – cu exceptia cazului in care liderul a evitat sa ofere feedback pozitiv. curve din craiova Acest lucru a fost valabil si atunci cand ne-am uitat doar la evaluarile rapoartelor directe.



  • matrimoniale transexuali
  • escorte victoriei
  • dame de companie din baia mare
  • nimfomane escorte
  • matrimoniale vulcan
  • escorte timpuri noi
  • escorte sv
  • escorte deplasari
  • publi24 alba iulia matrimoniale
  • escorte ieftine brasov
  • curve campulung
  • publi24 escorte craiova
  • faze haioase cu curve
  • escorte issi
  • citate despre curve
  • escorte de lux galati
  • public 24 escorte
  • matrimoniale brasov transilvania
  • curve negrese
  • publi24 oradea matrimoniale




Cu toate acestea, cand ne-am uitat doar la autoevaluarile managerilor, am vazut o alta poveste. dame de companie d A existat o corelatie puternica intre persoanele care cred ca ofera feedback „onest, direct” si cei care dau feedback negativ, indiferent daca dau si feedback pozitiv.

In mod evident, liderii poarta unele convingeri incorecte despre valoarea si beneficiile diferitelor forme de feedback. matrimoniale suceava femei cauta barbati Subestimeaza foarte mult puterea si necesitatea intaririi pozitive. Dimpotriva, supraestimeaza foarte mult valoarea si beneficiile feedback-ului negativ sau corectiv. publi24 matrimoniale hunedoara In total, evalueaza gresit impactul feedback-ului negativ asupra modului in care sunt perceputi de colegi, sefi si rapoarte directe. A da doar feedback negativ diminueaza eficienta unui lider in ochii celorlalti si nu are efectul pe care ei cred ca il are. curve penale

Poate ca, intr-un efort de a oferi angajatilor ceea ce considera ca este un feedback direct si onest, managerii care prefera sa ofere feedback negativ ar putea da impresia ca doar cauta ceea ce nu este in regula. Unii angajati au descris acest lucru ca fiind „rapid de criticat si incetinit de laudat”. escorte active buzau Desi constatarile noastre nu ne spun de ce managerii ezita atat de mult sa ofere feedback pozitiv, munca noastra cu liderii sugereaza ca ar putea exista o varietate de motive. Poate ca incepe cu perceptia ca managerii cu adevarat buni sunt elevii care nu se tem sa spuna oamenilor ce nu este. curve lux Probabil ei cred ca oferirea de feedback pozitiv oamenilor va incuraja un subaltern sa renunte sau sa se retraga. Poate ca imita sefii lor anteriori, care au adus putine laude, dar care au subliniat orice greseala sau slabiciune. matrimoniale targoviste Unii ar putea crede ca este un semn de slabiciune sa laudam subordonatii. Poate pur si simplu nu stiu cum sa ofere in mod eficient aprecieri sau laude. escorte gheorgheni Sau poate intentioneaza sa dea felicitari, dar se simt atat de ocupati incat zilele trec si nu-si amintesc niciodata sa trimita acea nota de lauda pentru treaba bine facuta.

A oferi feedback pozitiv este intr-adevar destul de simplu. escorte turnu magurele Este in regula daca este scurt – trebuie doar sa fie specific, mai degraba decat o remarca generala despre „treaba buna” si, in mod ideal, apare imediat dupa incidentul demn de lauda. Desigur, este de asemenea cel mai bun atunci cand este sincer si din inima. matrimoniale cu nr de tel

Descoperirile noastre sugereaza ca, daca doriti sa fiti vazut ca un bun furnizor de feedback, ar trebui sa dezvoltati in mod proactiv abilitatea de a lauda, precum si de a critica. Oferirea de feedback pozitiv arata rapoartele tale directe ca esti in coltul lor si ca vrei sa castige si sa reuseasca. curve snagov Odata ce oamenii stiu ca sunteti avocatul lor, ar trebui, de asemenea, sa oferiti critici mai putin stresante si mai eficiente.