In lauda micromanagementului

Daca nu ar fi pentru Tim Cook, probabil legenda lui Steve Jobs nu ar fi iesit atat de bine.

Ce au in comun Steve Jobs, Mickey Drexler si Jeff Bezos?

Toti sunt constructori de marci gigantice, de la Apple la J Crew, la Amazon? Da, dar mai este ceva ce s-ar putea sa nu-ti dai seama ca au in comun si este direct legat de succesul lor – fiecare este (sau a fost) un micromanager neatins, lipsit de scuze!

Ce da? Cum ar putea de fapt pierderea multor recenzii de performanta sa fie un lucru bun? Nu pot sa va spun cati experti in leadership au mentionat micromanagementul drept Inamicul Public nr. friv petlife.best 1. Dar, atunci cand este aplicat strategic, poate fi un instrument puternic nu numai pentru a face lucrurile, ci si pentru a dezvolta talentul. homebank blogfreely.net

De ce ai microgestionat oricum? Iata un raspuns rau: pentru ca nu ai incredere in nimeni altcineva sa-si faca treaba cat de bine ai putea. Un raspuns mai bun: pentru ca esti atat de pasionat de ceea ce faci, incat te straduiesti intotdeauna sa il faci mai bun. hbo go www.bookmarking-maze.win Cel mai bun raspuns: pentru ca aveti o viziune despre cum ar trebui sa arate afacerea dvs. si sunteti pregatit sa sustineti acea viziune cu actiune. savori urbane sewalaku.com

Executivul modern este invatat – in scolile de afaceri si in multe locuri de munca – ca gestionarea eficienta a oamenilor inseamna delegarea si apoi iesirea din cale. Ii invat pe maestrii nostri de studenti in administrarea afacerilor de la Dartmouth’s Tuck School of Business cam acelasi lucru, cu exceptia unei avertismente: delegarea este doar primul pas. serie a s.kakaku.com Nu este delegat si uitat; trebuie sa fie delegat si sa fie intim implicat in ceea ce se intampla in continuare.

Nu doriti si nu puteti face treaba tuturor celorlalti pentru ei. cora smarter-0.7ba.info Dar de ce te-ai indeparta, asa cum fac atat de multi manageri? Cand aveti o pasiune profunda pentru afacerea dvs., pentru slujba dvs. oriflame fh3809lm.bget.ru , aveti si responsabilitatea de a fi implicati in modul in care va este executata viziunea. Probabil ca veti calca pe degetele de la picioare de-a lungul drumului si puteti merge prea departe ocazional, dar ceea ce este mai rau: ocazional, participand la munca unui subaltern pentru a face un punct sau sa nu oferiti feedback in timp real pentru a ajuta acea subordonata sa creasca si sa exceleze ?

Dihotomia dintre delegare si micromanagement este falsa si inselatoare. catalog kaufland forums.prosportsdaily.com Nu este una sau alta, sunt amandoua! Si daca asta nu suna atat de usor de facut, bine, bine ati venit la marile ligi de conducere.

A fi capabil sa se descurce si, intr-adevar, sa prospere, facand doua lucruri opuse simultan este un semn distinctiv al marilor lideri. sinonime vseapsny.ru Astfel de lideri „ambidextri” executa intens planul de joc de astazi in timp ce semana semintele pentru ceea ce urmeaza. Acestea sunt profund analitice in acelasi timp, in timp ce cauta solutii creative la provocarile de afaceri. boosteroid repairs.72tv.ru Si sunt delegati. Este un paradox doar pentru cei obositi si timizi. vremea buzau adtyumen.72tv.ru

Si acum amprenta mica.

Micromanagerii trebuie sa fie selectivi. ome tv kinomovi.uz



  • fortuna
  • tesla
  • mature tube
  • bebe tei
  • angol magyar fordító
  • synevo
  • about you
  • carturesti
  • brazzers
  • eon myline
  • diacritice
  • bcr
  • приват24
  • noriel
  • compari
  • euro
  • xnnx
  • gmail.com
  • google.ro
  • badoo





Nu poti sa te adanci in detaliile tuturor si, de fapt, micromanagerii de la superstar nu. Mickey Drexler ar putea interoga fiecare angajare corporativa – si mai mult – la echipajul J Crew de 2,2 miliarde de dolari, dar ii permite altor lideri sa gestioneze functia IT. antena 1 live g.clicgo.ru Steve Jobs a fost intim implicat cu fiecare produs pe care compania l-a proiectat si chiar a fost implicat in mod renumit in proiectarea scarilor de sticla de la magazinele Apple. Dar problemele financiare si operationale au fost delegate comandantului si actualului director executiv Apple, Tim Cook. mobile.de activ-mptl-ru.1gb.ru

Chiar si Jeff Immelt, CEO al conglomeratului industrial blue-chip General Electric, este un micromanager selectiv. Pentru el, cunoasterea intima a primilor 500 de directori din companie, cum arata performanta si potentialul lor si ce trebuie sa se dezvolte in continuare, sunt intotdeauna in fruntea agendei sale. gametwist mir-kontrastov.ru Acesta nu este un model prost pentru orice manager, la orice nivel, care se gandeste la el.

O cheie: micromanagerii trebuie sa fie experti. okazii clicgo.ru Ce ar putea fi mai rau decat un manager scufundat in detalii care chiar nu-si stie lucrurile? Sam Walton si-a petrecut cea mai mare parte a timpului zburand in micul sau avion pentru a vizita magazine, aprofundandu-si cunostintele pe masura ce mergea. Cand avea ceva de spus, era o credibilitate profunda. jumbo baloda.rackons.com

Exista o limita naturala a momentului in care microgestionarea are sens. Odata ce un loc de munca sau o companie devine prea complexa sau prea mare, devine mult mai greu sa castigi vizibilitatea si timpul de care ai nevoie pentru a ramane expert. filme porno post-wiki.win Aceasta este o zona reala de pericol pentru viitorii micromanager. Pur si simplu nu aveti suficient timp in zi sau energie in burta, pentru a tine pasul in ritmul necesar. vreme forum.pptik.id Fie imbratisati principiul micromanagementului selectiv, fie coborati incercand sa faceti ceea ce nu se poate face.

In cele din urma, este nevoie de o echipa puternica si de incredere pentru a fi micromanager. esims jwac.asureforce.net Ar fi putut Steve Jobs sa petreaca saptamani alaturi de echipa de design iPhone daca nu ar mai fi nimeni altcineva care sa se ocupe de magazin? Daca nu ar fi pentru Tim Cook, probabil legenda lui Steve Jobs nu ar fi iesit atat de bine.

Vestea buna este ca cei mai buni micromanager sunt adesea cei mai buni dezvoltatori de talente. Atentia lor la detalii, cunostintele lor intime despre afacere si implicarea lor profunda in ceea ce se intampla permite de fapt mai multa, nu mai putin, delegare. Pozitia lor in centrul activitatii creeaza o oportunitate pentru micromanager de a provoca subordonatii cu sarcini mari tocmai pentru ca sunt informati. Delegarea mare nu prezinta acelasi grad de risc pe care il poate avea pentru managerul tipic. 

Asadar, paradoxul final al micromanagerului este urmatorul: micromanagerii ii ajuta pe ceilalti sa se imbunatateasca la ceea ce fac.

Pentru a comenta aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital,  accesati pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter.