Lupta cu sindromul know-it-all cand esti la conducere

Lupta cu sindromul know-it-all cand esti la conducere

Stii cand sa tii gura inchisa? Nici seful nu o face uneori.

Eu

Au trecut doar cateva luni dupa ce Thejo Kote si-a lansat compania Automatic, care conecteaza masinile la internet, cand s-a confruntat cu o furculita uriasa in drum. sport www.court.za.gov.mn

Unul dintre investitorii sai si cei mai apropiati consilieri i-a pus la indoiala modelul de baza. Era inceputul anului 2012, iar sfaturile ar fi schimbat dramatic intreaga companie. juventus darcvigilante.site

Kote si-a imaginat compania sa din San Francisco facand apel la proprietarii individuali de masini, care ar putea folosi Automatic pentru a diagnostica problemele motorului, pentru a primi memento-uri despre locul unde este parcata masina si pentru a obtine feedback cu privire la stilurile lor de conducere pentru a economisi bani pe benzina. In schimb, investitorul a sugerat vizarea intreprinderilor, permitand managerilor de flote sa urmareasca viteza, locatia si kilometrajul conducatorilor auto. convertor valutar www.opencart.com.tr

Ceea ce investitorul nu stia, a spus Kote, a fost ca exista deja o concurenta puternica in domeniul comercializarii unor astfel de dispozitive catre administratorii de flote. Avand incredere in instinctul sau, Kote a ignorat politicos sfatul si, in schimb, a pastrat planul sau original. speedtest sitamge.ru

De atunci, compania sa a crescut de la doi la 60 de angajati. Kote a spus ca momentul l-a invatat despre importanta cum si cand sa dea sfaturi, in special celor care ii raporteaza – si despre cand liderii ar trebui sa evite sa ofere o solutie. telekom inprotec.do

„Lucrul despre a da sfaturi este ca trebuie sa va asigurati ca aveti tot contextul si nivelul adecvat de expertiza pentru a face o sugestie”, a spus Kote. „Ca manager, nu este intotdeauna cazul. translator englez roman kaifood.ru

Este mai probabil ca un angajat care iti cere sfatul sa apara in fiecare zi si este la fel de probabil sa te astepti sa ai toate raspunsurile. Stiind cum sa reactionezi – si mai ales daca oferi vreun raspuns – ajuta adesea la definirea unui mare lider. tiramisu gticlub.lv  

Devenind expert in sfaturi

Cei care stapanesc arta de a da sfaturi au sanse mult mai mari de succes. Cercetarile arata ca angajatii sunt mai predispusi sa ramana in locuri de munca, sa castige promotii si sa se bucure de ceea ce fac daca au acces la un sprijin profesional bun, a declarat Shoshana Dobrow Riza, profesor asistent de management la London School of Economics. rule 34 www.instapaper.com

„Cheia pentru a oferi sfaturi bune este sa aveti abilitatile dvs. interpersonale in ton cat mai mult posibil”, a spus Dobrow Riza. jador www.social-bookmarkings.win Asta inseamna sa fii sigur ca asculti si sa arati respect si empatie – toate lucrurile care iti arata ca iti pasa de angajatul tau si de problema cu care se confrunta.

La un moment dat la inceputul carierei, probabil ca veti gasi instructiuni care se simt invechite sau mediocre. digi 24 realty.zaxa.ru Nu protesta. (Credit: Alamy)

Aceasta inseamna, de asemenea, gasirea formatului potrivit pentru a oferi sfaturi unui angajat, a spus L Frank Demmler, profesor adjunct de antreprenoriat la Tepper School of Business din Carnegie Mellon din Pittsburgh, Pennsylvania. fortnite tracker speedy-wiki.win



  • vremea pitesti
  • f
  • youtube mp3
  • sinsay
  • dedeman
  • porno mature
  • youtube converter
  • alba24
  • youtube vanced
  • vladuta lupau
  • mohito
  • seriale turcesti
  • big farm
  • outlook
  • gme stock
  • fotbal liga 1
  • radio online
  • maps
  • smartbill
  • btc




Sfaturile ar trebui sa fie individuale; rareori functioneaza intr-un cadru de grup. De asemenea, este util, a spus Demmler, cand managerul poate oferi o anecdota similara. calendar ortodox 2020 www.openlearning.com

„Cel mai bine este ca managerul sa impartaseasca o experienta personala similara cu problema cu care se confrunta subordonatul”, a spus Demmler. „Acest lucru va ajuta angajatii sa inteleaga ca ati fost in locul lor. vremea oradea mdg-msk.ru Te-ai confruntat cu asta si ti-ai dat seama. ”

Strada cu doua sensuri

Sansa de a da sfaturi poate fi benefica si pentru manager, a spus Dobrow Riza. speed test www.bookmark-belt.win Nu numai ca este plina de satisfactii sa vezi sfaturile tale transformate in succes, dar acele relatii mentor-mentor sunt, de asemenea, o sansa pentru un manager sa verifice ce se intampla cu angajatii de nivel inferior.

Daca sunteti ca majoritatea managerilor, este posibil ca atunci cand vi se solicita sfaturi, sa aveti putin timp in ziua dvs. dani mocanu blogfreely.net pentru sesiuni de ascultare individuale. Ca raspuns, managerii buni vor planifica intalniri regulate in programele lor si vor stabili, de asemenea, regulile de baza despre modul in care vor fi oferite sfaturi. radio live www.automaniasiouxfalls.com

„Poate ca mentoratul tau iti pune mereu intrebari prin e-mail sau intra neinvitat in biroul tau”, a spus Dobrow Riza. „Apoi, este timpul sa stabiliti standardul cu privire la frecventa cu care sunteti disponibil si cu cat de regulat veti trimite prin e-mail. bitcoin price ftabs.ru

Lectia pe care Kote a invatat-o din sfaturile pe care le-a ignorat la Automatic a fost ca liderii trebuie sa fie atenti atunci cand ofera sfaturi. Adesea, angajatul cel mai apropiat de o problema este cel mai apt sa gaseasca cea mai buna solutie atunci cand apare o problema. survivor saak-sam.org Subordonatul ar putea avea nevoie doar de indrumari pentru a restrange problema si a executa solutia.

Kote, de exemplu, nu este expert in contabilitate. gds worklinux.ru Cand cineva din finante ii cere o solutie la o problema, el o va intoarce adesea si va intreba detaliile angajatilor pana cand vor afla raspunsul.

„Lucrul despre a da sfaturi este ca trebuie sa intelegi abilitatile oamenilor care lucreaza pentru tine”, a spus Kote. you romeo-wiki.win „Daca ai facut o treaba buna si ai angajat oameni in care ai incredere, atunci ar trebui sa ai incredere in ei sa ia o decizie.”

Pentru managerii buni, pastrarea mamei, ascultarea si apoi delegarea deciziei catre angajat s-ar putea dovedi a fi cel mai bun sfat dintre toti.

Urmariti BBC Capital pe Twitter @BBC_Capital sau alaturati-va conversatiei despre aceasta sau orice alta poveste Capital pe Facebook: BBC Capital pe Facebook.