Postul Consiliului: 12 strategii simple pentru a stabili increderea si a raporta cu un client sau un mentenat

Cand cineva incepe sa lucreze cu un antrenor sau un mentor pentru prima data, este firesc sa se simta putin coplesit sau intimidat. Este posibil sa nu fie obisnuiti sa impartaseasca cele mai mari provocari profesionale si nesigurante cu cineva care va fi brutal onest si obiectiv, mai ales daca este vorba despre o afacere pe care au construit-o. Insusi notiunea ii face pe unii oameni sa se simta prea vulnerabili si s-ar putea sa se teama de modul in care vor reactiona la aceasta critica constructiva. curve de buzau

Daca oferiti cuiva sfaturi si informatii profesionale, o parte din treaba dvs. este sa faceti clientii sau mentorii sa se simta suficient de confortabili pentru a va deschide si pentru a va intampina feedbackul. Urmati acest sfat de la Forbes Coaches Council pentru a crea un mediu de coaching non-amenintator, dar productiv si deschis. how to curve text in powerpoint

Membrii impartasesc sfaturile lor de top pentru a construi relatii.

Toate fotografiile sunt oferite de membrii Consiliului Forbes.

1. anunturi matrimoniale cu poze Asculta bine 

Ascultarea pare a fi o arta care a scazut semnificativ in ultimele decenii. Cand ascultati bine, puneti intrebari pentru o claritate mai profunda si validati-va clientul – acesta il face sa se simta special si sigur. Acest lucru, la randul sau, duce la deschiderea lor, adesea la un nivel care ii surprinde. curve sannicolau Dezvoltarea acestui spatiu sigur ii imputerniceste sa isi doreasca mai mult pentru ei insisi si sa ceara feedback. – Frances McIntosh, Coaching intentionat LLC

2. Invatati-i sa exerseze vulnerabilitatea 

In mod obisnuit, oamenii sunt atrasi in randurile de conducere datorita impulsului lor, abilitatii lor de a obtine rezultate si abilitatilor lor de influenta. escorte mehedinti forum Vulnerabilitatea nu se practica foarte des si, totusi, este un instrument de conducere atat de puternic atunci cand vine vorba de castigarea increderii in echipa ta. Imi provoc clientii sa gaseasca o singura situatie in care sa poata practica vulnerabilitatea si apoi le rog sa raporteze rezultatul. – Amy Douglas, Spark Coaching, LLC

3. femeile curve Concentrati-va pe oportunitatile de crestere 

Un lucru pe care l-am falsificat in vocabularul meu este ideea ca nu sunt alaturi de clientul meu pentru a le arata defectele, greselile sau ceea ce nu fac bine. In schimb, ne concentram in comun pe identificarea oportunitatilor de crestere si a domeniilor in care se pot face imbunatatiri. Aceasta schimbare a mentalitatii permite angajamentelor sa fie pozitive si orientate spre viitor. escorte de lux – Dr. Stephen Kalaluhi, Echipa de conducere StephenK

4. Creati activ un spatiu sigur 

Le spun clientilor mei trei lucruri: In primul rand, prioritatea mea numarul unu este de a contribui la realizarea de progrese tangibile catre obiective. dame de companie toplita In continuare, sunt complet neutru in ceea ce priveste politica a ceea ce ei experimenteaza. In cele din urma, intreb cum ar dori sa masoare progresul nostru. Dupa aceea, adesea se simt destul de bine cand sunt ei insisi. matrimoniale cupluri cu poze Muncesc din greu pentru a-i invata cum sa creeze acea siguranta pentru oamenii pe care ii gestioneaza. – Courtney Feider, Courtney Feider, LLC

5. Discutati mai intai despre propriile defectiuni si neajunsuri 

Cel mai bun lucru pe care il poate face un antrenor pentru a ajuta un client sa se simta confortabil este sa fie transparent cu privire la propriile neajunsuri si esecuri. escorte bucuresti sector 4 Cand ne putem face mai „umani”, clientii sunt mai predispusi sa se deschida. Spuneti-le despre momentele in care ati esuat si despre sfaturile pe care le-ati primit. Este inteligent sa recunosti cat de greu ti-a fost sfatul sa le auzi, dar sa le spui ce impact a avut asupra vietii tale. tara cu cele mai multe curve – Amy Modglin, Modglin Leadership Solutions

6. Incadrati-va perspectivele ca cunostinte „terte” 

Scopul impartasirii sfaturilor este de a le aduce beneficii, nu de a primi credit. Prezentati ideea ca si cum ar proveni dintr-un al treilea punct, cum ar fi un articol sau cineva pe care il cunoasteti. escorte s Acest lucru ar trebui sa fie usor, deoarece ai invatat-o undeva. Apoi, dvs. si clientul puteti privi ideea impreuna, luand in considerare intelegerea in loc ca clientul sa vada aceasta idee ca fiind legata de voi. behind the curve – Evan Weselake, GetPureFocus

7. Recunoasteti si validati sentimentele lor fara judecata 

Una dintre barierele in calea deschiderii este adesea teama de judecata. Primul pas este sa recunoastem ceea ce spun fara judecata. escorte bucuresri



  • escorte mature craiova
  • curve fever 2
  • escorte casatorite
  • agentii matrimoniale serioase
  • raid matrimoniale ploiesti
  • curve in sibiu
  • curve din alba iulia
  • dame de companie de lux timisoara
  • dame de companie mature suceava
  • matrimoniale medias
  • matrimoniale sector 4
  • regimurile matrimoniale
  • numere matrimoniale
  • dame de companie favorit
  • curve de meserie
  • public24 matrimoniale
  • curve fete
  • bell curve
  • curve din vietnam
  • matrimoniale busteni





Al doilea pas este de a-si valida sentimentele cu afirmatii, cum ar fi: „Este foarte usor de inteles ca te simti asa, pe baza … publi 24 matrimoniale suceava ” Integrarea recunoasterii si validarii in coaching-ul tau ajuta la consolidarea increderii si stabileste bazele unei sesiuni puternice. – Rachel Bellack, Avantajul Improv

8. Asigurati-le de confidentialitatea dvs. im free matrimoniale  

Stabilirea increderii este primul pas. Acest lucru implica permiterea clientului sa se simta in siguranta si sustinut. Explicati natura confidentiala a relatiei de coaching, fiti transparenti si profesionisti si demonstrati respect pentru client. escorte campulung moldovenesc Acordati-le proprietatea asupra procesului, amintindu-le ca sunt expertul si ca dvs., antrenorul, sunteti majoreta. – Daisy Wright, solutia pentru cariera Wright

9. telegraf constanta matrimoniale Antreneaza-i prin povestiri 

Una dintre cele mai bune modalitati de a ajuta clientii sa primeasca sfaturi fara teama este prin povestiri. Folosesc frecvent abordarea de a incepe cu o poveste personala aliniata cu zona de focalizare. Impartasesc o provocare specifica, spun clientului ce am facut pentru a rezolva problema si rezultatul final. dame de companie botosani site:nimfomane.com Aceasta pune bazele increderii, confortului si relatabilitatii necesare pentru a ajuta clientul sa aiba succes. – Dr. Terri Horton MBA, MA, SHRM-CP, PHR, HCS, SWP, TLT Consulting: Brand & Workforce Strategy

10. dame de companie din valcea Definiti antrenorul pentru ei 

Cand imi fac cea mai buna treaba, imi doresc cu adevarat un raspuns la aceasta intrebare: „Esti coachable?” In continuare explic ca asta inseamna ca va pot cere sa ganditi diferit, sa cititi ceva ce nu doriti sau sa imbratisati schimbari incomode. Daca nu sunt pregatiti pentru asta, stiind ca nu-i voi pune in situatii precare, atunci probabil ca nu sunt pregatiti pentru intelegerea mea. Fii deschis la disconfort in fata. jocuri cu curve – John M. O’Connor, Career Pro Inc.

11. publi 24 bucuresti matrimoniale Purta o conversatie 

Puneti intrebari deschise, asa cum ati face cu un nou prieten. Nu sari direct in problema. A face conversatie; intreaba-i ce au facut weekendul trecut. Spune-le cateva lucruri despre tine. Pur si simplu purtati o conversatie. Cand te vor cunoaste, se vor deschide. Daca te lupti cu adevarat, s-ar putea sa vrei sa le indrumeti catre altcineva. Trebuie sa faci ceea ce este mai bine pentru clientul tau. – Kathleen Houlihan, Dream2Career

12. Lucrati la construirea increderii lor 

Dincolo de a sta aproape, de a face contact vizual si de a emana interes prin ascultare activa, gasiti modalitati de a demonstra cu adevarat ca sunteti incantati sa aflati mai multe despre ei si doriti sa explorati mai mult. Adesea, a incepe o declaratie cu „Spune-mi mai multe despre .. .” este o modalitate excelenta de a incepe. Da-le spatiu, timp si aer sa vorbeasca. Acest lucru duce la incredere si confort. – Joanne Markow, GreenMason