SAP HR Manager: „Angajatii nostri pot lucra si in piscina”

Cea mai valoroasa companie din Germania, SAP, isi va lasa angajatii sa decida singuri unde vor lucra in viitor. Managerul de personal Cawa Younosi explica contextul intr-un interviu – si de ce alte corporatii sunt sub presiune sa actioneze.

De la masa din bucatarie, pe balcon sau in parc: de aproape un an, aproape doi nemti din trei lucreaza de unde vor. Home Office este cuvantul de ordine care a modelat viata profesionala in pandemia corona. yourpurpleglobe.com  

Cu toate acestea, odata cu scaderea numerelor corona, se pune intrebarea in multe locuri: ce ramane din revolutia brusca din lumea muncii dupa Corona? Raspunsul angajatilor este clar: potrivit unui sondaj recent al firmei de consultanta EY, aproximativ 80 la suta dintre angajati nu mai doresc sa renunte la libertatile dobandite si cer o solutie hibrida – adica sa aleaga liber locul lucreaza cateva zile si vin la birou pe altele.

Avand in vedere aceasta dorinta, este usor pentru companii sa fie inovatoare. Cea mai cunoscuta companie de software din Germania si cel mai valoros grup DAX, SAP, da, de asemenea, un exemplu: chiar si dupa pandemie, angajatilor li se permite sa lucreze 100% flexibil – nu exista nicio obligatie de a veni la birou.

Ce a determinat compania de lunga durata sa faca acest lucru? Si cum functioneaza o echipa cand se vad rar in persoana? t-online a discutat despre asta cu Cawa Younosi, manager de resurse umane la SAP Germania. northeastdental.biz

Domnule Younosi, doar sase la suta dintre angajatii dvs. ar dori sa va vada la birou in fiecare zi, dupa mai mult de un an de munca de acasa, potrivit unui sondaj. De ce?

Cawa Younosi: Pur si simplu: Pentru ca ati recunoscut avantajele pe care le aduce munca virtuala. wirelineaccessories.info Acest lucru i-a convins si pe oamenii care s-ar fi indoit anterior cum ar putea fi conciliat acest lucru cu educatia la domiciliu sau cu ziua de lucru in general. Au avut si timp suficient pentru a cunoaste suisurile si coborasurile.

Care au fost suisurile si coborasurile?

Am vazut cat de bine s-au adaptat oamenii si mai ales managerii. Managerii au luat mai mult timp pentru angajatii lor, au intrebat mai des si echipele au manifestat o solidaritate pronuntata intre ele. cjdfamilylaw.com

Am auzit mult acest termen in ultimul an. Ne poti da un exemplu concret?

Natural. Luati, de exemplu, problema inchiderii scolilor. Aici, angajatii au ajuns din urma cu alti colegi, de exemplu, asumandu-si sarcini pe care altii nu le puteau indeplini. jumpingpillowusa.com Tocmai pentru ca, in calitate de parinti, au fost nevoiti sa aiba grija de copiii lor in timpul inchiderii scolilor. Aceasta perioada a fost deosebit de stresanta pentru parinti. Dar trebuie sa fii sincer: pandemia ne-a impovarat pe toti – mai ales in sezonul intunecat.

Asta nu suna a cea mai buna experienta. masthideals.com

Dupa cum am spus, a fost un amestec. Am mai vazut: daca vrem sa cream ceva, atunci il vom realiza. Fara Corona, probabil ca am fi avut nevoie de trei ani pentru un birou 100% acasa. Acum tocmai am facut-o. lendedge.info

Si acum nimeni nu vrea sa se intoarca la birou?

Nu poti spune asta atat de plat. Angajatii nostri nu fug de la birou. Bucatariile pentru cafea si salile de pauza sunt semineele timpurilor moderne. Noi, oamenii, suntem fiinte sociale. californiadriversedcourse.com Multi oameni se gandesc probabil dupa un an: Acum este timpul sa ne revedem fizic.

Cawa Younosi: Managerul de resurse umane al gigantului DAX SAP spune ca companiile trebuie sa se adapteze nevoilor angajatilor lor. „Urmatorul loc de munca este acum la doar un clic distanta.” (Sursa: SAP)

Cawa Younosi , nascuta in 1974, este in SAP de zece ani si este seful departamentului de resurse umane pentru Germania la compania de software din Walldorf din 2018. toughunderfire.us La varsta de 14 ani, Younosi a venit in Germania din Afganistan. Ulterior a studiat dreptul la Bonn, a lucrat pe cont propriu o perioada si a ajuns in grupul de software SAP prin posturi la Telekom si la compania IT Atos. 

Asta inseamna ca nu se schimba nimic?

Da, desigur, dar: angajatii nostri vor pur si simplu sa decida singuri cand are sens sa vina la birou si cand vor sa lucreze dintr-o alta locatie. Nu trebuie neaparat sa fie casa lor: angajatii nostri pot lucra in cafenea sau in piscina, daca doriti. infopirate.biz Locul are o importanta secundara pentru noi.

• coin master
• contul meu de facebook
• istoric
• github
• pornhd
• emma stone
• edit pdf
• youtbe
• iphone
• agroland
• dictionar de sinonime
• stb
• prajituri
• michael kors
• porno xnxx
• housebrand
• classroom
• facebook.com
• hirek
• traducere engleza romana

Avem o cultura a rezultatului in loc de o cultura a prezentei.

Alte companii urmeaza o strategie diferita. De ce prezenta ta nu este in prim-plan?

Asta pentru ca lucram la nivel global. redwormcountry.com Pentru unele echipe, liderul echipei are sediul in China sau SUA, iar restul in Germania. Am lucrat mult digital chiar inainte de Corona, ceea ce ne-a ajutat foarte mult.

Atunci sa fim concreti: Ce va prevala – biroul de acasa sau biroul?

Munca mobila va predomina cu siguranta. Estimam ca, in medie, angajatii nostri vor lucra trei zile in miscare si doua zile la birou. triumphantlivingministriesinternational.com

In prezent, construiti un nou campus digital la Berlin, ati investit 200 de milioane de euro in el, acolo urmeaza sa fie create 1.200 de locuri de munca de birou. Va ramane asa sau Corona v-a fortat sa va ajustati din nou planurile?

Nu, asa ramane. Nici inainte de Corona, nu planuisem un loc de munca pentru toata lumea. holmesmurphy.us Nu ne intereseaza sa economisim – dimpotriva: in prezent construim in Munchen si Berlin. Intrebarea mai presanta este: Cum folosesc spatiul, de ce au nevoie angajatii?

Si de ce are nevoie biroul viitorului?

Asta se adapteaza nevoilor angajatilor, am facut ateliere si sondaje pentru asta. Rezultatul: sunt necesare birouri clasice, precum si zone in plan deschis, dar si think tank-uri, multe spatii deschise pentru diferite nevoi si gastronomie.

Biroul putin diferit: compania de software SAP isi proiecteaza birourile asa cum le doresc angajatii in sondaje – cu multa verdeata, leagane in sali de sedinte sau insule de relaxare cu sunetul marii. managementtalentvision.com (Sursa: SAP)

Au mai fost cereri neobisnuite?

Da. In ultima noastra cladire din Walldorf, de exemplu, angajatii au cerut o camera pentru relaxare. Am implementat ca: Acum exista o camera cu un ecran de cinema pe tavan, in care angajatii nostri isi pot incarca acum bateriile cu videoclipuri de relaxare si sunetul marii. Pana la urma, angajatii trebuie sa se simta confortabil si nu cei care construiesc biroul. paybillanytime.com

Este lumea muncii intr-o stare de rasturnare si alte companii vor fi fortate in curand sa actioneze?

Desigur, nu toata lumea isi poate face treaba de la distanta, dar pentru toti ceilalti se poate spune ca tendintele vor deveni in cele din urma realitatea maselor. Iar companiile deja observa acest lucru, mai ales cu specialisti inalt specializati.

Asta inseamna: daca nu tii pasul cu vremurile, in curand nu vei mai avea muncitori calificati?

Exact, aceasta dezvoltare a existat deja, dar acum s-a intensificat considerabil. Talentele nu mai sunt pregatite sa se mute de la Berlin la Schwabisch Hall pentru un loc de munca. vyde.info Ei stiu ca o mare parte din munca lor ar putea fi facuta si de la Berlin. Acest lucru a fost demonstrat de criza Corona – in ciuda tuturor indoielilor si ingrijorarilor. Echipamentul este acum acolo, IT-ul este pregatit, acest trend nu poate fi dat inapoi.

Suna ca un beneficiu imens pentru multi oameni. deseretmediaservices.info

Sunt de acord. Conditia prealabila este, desigur, sa te afli in pozitia privilegiata de a alege unde vrei sa lucrezi pentru ca esti atat de specializat. Pentru angajator, in schimb, creste presiunea, pentru ca urmatorul job este la doar un click distanta. Indiferent daca apelati pentru SAP sau t-online mobil nu are nicio diferenta pentru angajat. swimandtumble.com

Ce inseamna asta pentru companii?

Companiile trebuie acum sa munceasca mai mult. Asta inseamna: trebuie sa dai un sens muncii, sa implici angajatii si sa-i conectezi cu valorile corporative si, de asemenea, sa traiesti sustenabilitatea – asta este acum si un subiect mai amplu.

Pot companiile care urmeaza tendinta sa se sprijine apoi pe ea?

Nu, pentru ca nici angajatii existenti nu pot fi luati de la sine inteles. In sectorul tehnologiei in special, unele talente sunt la mare cautare pe piata. tradingtimes.biz Pentru noi, nu vrem doar sa fim pionieri, vrem sa aratam in ce investim, astfel incat angajatii nostri sa se simta confortabil cu noi mult timp si sa se dezvolte impreuna cu noi. Sau exprimat in cifre: Avem o vechime medie in munca de 14 ani, lucru care altfel este disponibil doar in serviciul public.

Pe scurt, credeti ca pandemia a fost o oportunitate in general?

Sa o spunem astfel: am profitat de oportunitatile situatiei cat am putut mai bine – dar ne-am fi dorit sa ne descurcam fara pandemie.

Va multumim ca ati vorbit cu noi, domnule Younosi. lighthousebrands.com