Zece lucruri interesante pe care le-am citit saptamana trecuta | Forbes India

La Ambit petrecem mult timp citind articole care nu sunt direct relevante pentru stocurile indiene. Cu toate acestea, din moment ce economia indiana este acum legata in mod ombil de omologii sai globali, articolele pe care le intalnim au relevanta pentru stocurile indiene si economia indiana. In acest context, acest raport contine cele mai interesante zece piese pe care le-am citit in aceasta saptamana.

Iata cele mai interesante zece piese pe care le-am citit in aceasta saptamana, incheiate pe 21 octombrie 2016.

1) Numeroasele nuante ale inegalitatii castelor din India [Sursa: Livemint]

O super piesa care discuta modul in care statisticile generale (in medie sau medie) ascund adesea informatiile mai nuantate pe care le reprezinta o informatie. Se vorbeste despre cum exista variatii uriase in statutul socio-economic si influenta diferitelor clase „inapoiate” si grupuri de caste. De exemplu, in timp ce Triburile programate (ST) si Castele programate (SC) raman in continuare alte caste pe majoritatea criteriilor socio-economice, celelalte clase inapoi (OBC) sunt aproape la egalitate cu alte grupuri sociale (cititi castele superioare) pe mai multi parametri . In plus, in timp ce datele agregate pentru diferite grupuri sociale ne spun despre diferentele de bunastare ale diferitelor grupuri sociale, cum ar fi OBC si SC / ST unele de altele, exista si diferente semnificative intra-grup. Intr-un articol din 2009, Yogendra Yadav, activista politica, transformata in sfere,

2) Cum sa faci fata cand robotii iti iau locul de munca [Sursa: Financial Times]

In aceasta piesa stralucita, Simon Kuper foloseste oportunitatile din industria sa pentru a da cunostinte despre cum sa faca fata cresterii automatizarii si pierderii de locuri de munca rezultate din industriile din intreaga lume.

Array

El incepe prin a descrie cum jurnalismul era o afacere destul de plina de viata in jurul anului 1995, cand chiar si mediocritatile si alcoolicii puteau avea cariere jurnalistice indelung platite. Totul s-a schimbat, insa, cand Microsoft a introdus Internet Explorer si a facut brusc stirile disponibile online gratuit. Dupa ce a urmarit multi fosti jurnalisti care se poticneste in vieti noi, el a adunat cateva sfaturi despre cum sa faci fata distrugerii tehnologice: 1) Nu-ti face treaba identitatea ta; 2) Acceptati ca cariera dvs. nu se ridica la nimic. De fapt, probabil ca nu este chiar o cariera; 3) In timp ce industria dvs. inca va plateste, nu va atasati de bani sau simboluri de statut; 4) Bucurati-va de momentele trecatoare. Doar nu va asteptati sa dureze; 5) Nu incercati sa va agatati intr-o industrie pe moarte ca freelancer; 6) Ganditi-va la modalitati de a va monetiza abilitatile in situatii fata in fata in care nimeni nu doreste un computer; 7) Nu te invinovati. Esti doar o statistica, zdrobita sub rotile istoriei; 8) Asteptati-va sa lucrati in locuri de munca nesatisfacatoare pana cand aveti aproximativ 75 de ani.

3) Paradoxul alegerii [Sursa: nautil.

Array

us]

In lumea de azi, exista o multime de optiuni disponibile pentru aproape orice este sub soare. Indiferent daca informatiile, mancarea, hainele sau chiar intalnirea, alegerea este ceva pe care oamenii l-au considerat de mult de dorit. Aceasta piesa interesanta discuta daca o multime de optiuni duce intr-adevar la un rezultat final optim. Potrivit profesorului Barry Schwartz de la Swarthmore College, spre deosebire de asteptarile generale, este limitarea optiunilor noastre care duc in mod constant la rezultate mai bune. El crede ca prea multa alegere ne copleseste si ne face nefericiti – fenomen pe care il numeste paradoxul alegerii. El explica ca atunci cand ai mai multe optiuni, ai tendinta de a exercita mai multa presiune asupra ta pentru a face alegerea perfecta – si te simti mai degajat atunci cand nu se dovedeste a fi perfect. Cercetarile au aratat ca oamenii tind sa aleaga optiunile atunci cand se confrunta cu abundenta aproape inconstient. In acest context, acest articol arunca o lumina asupra modului in care un cadru bine definit poate parcurge un drum lung pentru a ajunge la o decizie eficienta.

4) Alarma prin scanteie a finantarilor si inflatiei scazute [Sursa: Financial Times]

O piesa puternica care evidentiaza modul in care scenariul economic actual (rate mici si inflatie scazuta) este foarte similar cu cel cu care s-a confruntat presedintele Fed, Alan Greenspan, in urma cu zeci de ani.

De asemenea, subliniaza unele asemanari infricosatoare in indecisivitatea manifestata de Fed de Greenspan de atunci si de bancile centrale de astazi. Dintr-o presupunere mondiala ca cei care suna un avertisment cu privire la bule trebuie sa-si demonstreze cazul in mod constient pentru a-si dori actiunea spre tendinta de a muta vinovatia pentru finantari bubuite catre un raufacator extern, bancile centrale, apoi si acum s-au ferit sa actioneze impotriva unei bule in mod decisiv maniera. In timp ce bancile centrale se confrunta in prezent cu o dilema scumpa, trebuie sa-si aminteasca ca este intotdeauna usor si tentant sa gasesti motive sa nu actionezi impotriva bulelor. Dar stabilitatea financiara conteaza cel putin la fel de mult ca si stabilitatea preturilor. Pe pietele denaturate de astazi, economisitorii platesc debitorii pentru privilegiul de a acorda imprumuturi, fondurile de pensii si asigurari nu pot castiga profiturile de care au nevoie, iar bancile se straduiesc sa obtina profituri. Toate acestea pot ameninta cresterea la fel de mult ca inflatia foarte scazuta.

5) Modul in care Maharashtra schimba modul in care fermierii isi vand produsele [Sursa: LiveMint]

Maharashtra este martorul unei valuri de reforma a modului in care produsele agricole sunt vandute clientilor eventuali prin intermediul pietelor fermierilor-consumatori care opereaza in afara viziunii pietelor APMC. Exista trei diferente cheie intre pietele APMC si pietele fermier-consumator. Una, pe pietele APMC, fermierii nu vand direct consumatorilor. Doua, produsul este gestionat la mai multe niveluri. Trei, fermierii trebuie sa plateasca 10-20% din valoarea produselor lor drept taxe de piata, comision si taxe pentru incarcare, descarcare si cantarire. In schimb, pe pietele fermierului-consumator, fermierul este cel care isi vinde direct produsele catre consumator, realizand toate aceste etape. De asemenea, nu exista taxe. Produsele sunt transportate in stare proaspata din ferma cu cea mai mica manipulare, ceea ce il ajuta sa pastreze prospetimea. In context national, reformele din Maharashtra sunt un caz reprezentativ. In iulie 2015, Cabinetul Uniunii a aprobat infiintarea unei piete nationale pentru agricultura (ANM) intre anii 2015-16 si 2017-18, cu un buget estimat de Rs200 crore. Schema propune dezvoltarea unei platforme comune de e-market care sa fie dislocata pe 585 de piete angro reglementate din agricultura din toata tara.

6) Theranos si partea intunecata a povestirii [Sursa: HBR]

O piesa interesanta despre relele folosirii povestii ca mod de comunicare. Considera cazul companiei de tehnologie medicala Theranos, fondata de Elizabeth Holmes, care pare sa ajunga la sfarsitul unei flacari epice. Theranos, o companie evaluata candva la 9 miliarde de dolari, aparent a ajuns in masura in care a facut-o mai ales pe puterea „unei povesti preternatural bune”. Holmes a construit o naratiune inspirata de eroi, infaptuita de ea insasi, un geniu de fete precoce care, la varsta de nouasprezece ani, a inceput tehnologii medicale de pionierat care ar putea salva milioane de vieti in intreaga lume. In ciuda semnelor de avertizare abundente si a refuzului companiei Silicon Valley de a furniza dovezi reale ca tehnologia lor a functionat, investitorii au continuat sa puna bani doar pe baza povestii. Acest episod scoate in evidenta modul in care povestirea ne face mult mai galagiosi. Acesta este motivul pentru care o poveste puternica, plina de emotie se afla in centrul fiecarui loc de munca. Si este si motivul pentru care revistele academice exclud tehnica de povestire din rapoartele stiintifice. Oamenii de stiinta inteleg ca povestirea formeaza emotia si formeaza rationalitatea, analizand obiectivul.

7) Fondurile index se alimenteaza din pachetele de plata ale CEO-ului whack [Sursa: HBR]

O piesa interesanta care vorbeste despre modul in care zilele acestea, cei mai puternici actionari ai firmelor tind sa beneficieze mai mult de performanta intregii industrii decat de performantele unei firme individuale. Acest lucru se intampla pentru ca in prezent, aceeasi mana de companii mari si diversificate de gestionare a activelor controleaza o proportie semnificativa a corporatiilor americane. Acesti mari manageri de active par sa coordoneze multe activitati de guvernanta corporativa, inclusiv cele privind compensarea. Aceasta evolutie larga cunoscuta drept „proprietate comuna”, aceleasi firme care detin firme concurente din aceeasi industrie, este relativ noua. Cercetarile arata ca proprietatea comuna a avut un impact semnificativ asupra structurii compensatiilor executive. In industriile cu o concentratie comuna ridicata in proprietate, directorii de top sunt rasplatiti mai putin pentru performanta propriei firme, dar recompenseaza mai mult doar pentru performanta generala a industriei. Exista motive economice pentru a nu stimula concurenta intre firmele pe care le detin. Pana la urma, veniturile si averea investitorilor lor depind de valoarea totala a portofoliilor pe care le detin. Drept urmare, nu este in interesul lor ca o firma de portofoliu sa concureze puternic cu o alta firma din portofoliul lor, cum ar fi angajarea intr-un razboi al preturilor.

8) Pariati pe jockey, nu pe cal! [Sursa: LiveMint]

Este un fapt acceptat ca banii destepti ar trebui sa fie pe antreprenor, mai degraba decat pe idee. In timp ce atat academicienii cat si practicienii sunt de acord asupra acestui punct, exista o dovada empirica pentru acest lucru? Un studiu de cercetare recent pe investitorii inger se concentreaza pe identificarea caracteristicilor specifice de pornire, care sunt importante pentru investitorii din firmele din stadiul incipient. Rezultatele dezvaluie faptul ca investitorul mediu raspunde mai puternic informatiilor despre echipa fondatoare decat dovezile pietei, cum ar fi cererea clientilor. La fel de important, cercetatorii arata ca investitia bazata pe informatiile echipei este o strategie rationala pentru investitorii din stadiul incipient. In plus, abordarea care caracterizeaza antreprenorii de succes in stadii incipiente este foarte diferita de cea a managerilor de succes. In intreprinderile consacrate, managerului tipic i se cere sa se concentreze pe obiective clar definite si este de asteptat sa identifice si sa selecteze cele mai bune mijloace pentru atingerea obiectivelor. In contrast deosebit, antreprenorul de succes incepe cu un set de mijloace, iar obiectivul apare in timp, bazat pe interactiunile cu piata, clientii potentiali si experti, precum si pe imaginatia si creativitatea echipei.

9) Loosurile unisex nu sunt un refugiu pentru o barfa [Sursa: Financial Times]

Aceasta piesa discuta modul in care segregarea lozurilor in functie de sex este amenintata acum de cresterea toaletei neutre de gen. Si de aceasta data nu are nicio legatura cu egalitatea dintre barbati si femei. Se datoreaza faptului ca, daca esti transgender, nu este clar pentru ce loo ar trebui sa mergi! In California, o lege a fost adoptata in aceasta luna insistand ca orice toaleta monobloc trebuie sa fie neutra de gen. Companii precum Starbucks si Barnes & Noble au inceput sa introduca acest concept. Dar loosurile unisex sunt o idee buna la locul de munca? Autorul spune ca, in studiul ei, diferenta mare pe aceasta problema este mai mica in functie de sex decat de varsta. In timp ce mileniile nu aveau nici un fel de calificare in legatura cu ale lui, lucratorii mai in varsta erau mai putin dornici. Barbatii au spus mai ales ca nu le place ideea, dar nu pot spune de ce. Femeile erau mai viitoare.

10) Cresterea pantalonilor de yoga a adus o criza existentiala pentru blugii albastri de moda veche [Sursa: qz.com]

Blugi denim, asa cum am stiut, sufera o schimbare majora. Jeansii primesc tratamentul intins; devenind mai moale, mai intins si mai versatil. Consumatorii se uita la optiuni mai confortabile, care se potrivesc mai bine cu stilurile lor de viata active si profita de avantajele de performanta oferite de cele mai recente sintetice. In timp ce la scara globala, vanzarile de blugi sunt in continua crestere, crescand prin cresterea claselor mijlocii in tari, precum China, in unele dintre bastioanele lor de lunga durata si pe cele mai mari piete, au renuntat la teren. In Europa de Vest, vanzarile de blugi au scazut cu aproape 10%, iar in SUA, de unde isi au originea blugi albastri, au scazut cu peste 16%. Amenintarea fara nume care se afla peste dominatia denimului este o categorie in crestere numita „athleisure”. Pantofi activi, intinsi, cum ar fi pantaloni si transpiratii yoga, au mancat in profiturile unor haine mai rigide. In timp ce blugii si-au sporit patrunderea in viata noastra de zi cu zi, de cand au fost investiti in 1873, problema cu care se confrunta acum este, acesta se extinde pe scara formalitatii si creeaza loc pentru mai multa concurenta la sfarsitul casual.

– Saurabh Mukherjea este CEO (Equities Institutional) si Prashant Mittal este analist (Strategie si instrumente derivate) la Ambit Capital Pvt Ltd. Opiniile exprimate sunt personale. 

Posteaza-ti comentariul

Adresa de email

Obligatoriu, nu va fi publicat

cometariu

Toate comentariile sunt moderate