Adevarul despre ceea ce te motiveaza la locul de munca

Daca te-as intreba ce te motiveaza in cariera, ce ai spune? Ce credeti ca ii motiveaza pe angajati in general?

Intelepciunea conventionala ar spune ca sunt lucruri precum compensarea, titlul, reputatia si avantajele.

Dar daca ti-as spune ca intelepciunea conventionala este gresita? Am citit recent o lucrare a lui Frederick Herzberg despre motivatia angajatilor. heure porno In lucrare, Herzberg a sintetizat rezultatele din 1.685 de interviuri cu angajati in 12 investigatii diferite. porno md Constatarile sale sunt ca exista un set de factori care determina satisfactia la locul de munca ( factori de motivatie ) si ca exista un set diferit si unic de factori care provoaca insatisfactia la locul de munca ( factori de igiena ).

Motivatie v. porno harry potter Factori de igiena

Care este diferenta dintre factorii de motivatie si factorii de igiena? In esenta, daca un angajat este multumit de un factor de motivatie , ea (sau el) se va simti mai multumit de slujba ei . Daca un angajat este nemultumit de un factor de igiena , atunci se va simti mai nemultumit de slujba ei . porno coqnu In orice moment, va puteti imagina satisfactia si nemultumirea la locul de munca ca fiind parti opuse ale unei scale. Atata timp cat satisfactia la locul de munca depaseste insatisfactia la locul de munca, un angajat ramane la locul de munca curent. video porno gay black

Ceea ce este cel mai interesant in ceea ce priveste concluziile lui Herzberg este ca factorii pe care intelepciunea conventionala i-ar spune sunt lucrurile care motiveaza angajatii, de fapt, factori de igiena .

Factorii de igiena sunt in primul rand extrinseci :

  • Salariu si compensare
  • Titlu si statut
  • Politicile companiei (inclusiv avantaje si avantaje)

Factorii de igiena includ si relatiile interumane, cum ar fi relatiile cu managerul, colegii si subordonatii. porno fou

Factorii de motivatie sunt in primul rand intrinseci :

  • Realizare
  • Recunoastere pentru realizari
  • Lucrari de indeplinire
  • Responsabilitate
  • Invatare si crestere

Important de retinut este ca factorii de igiena nu pot crea satisfactie la locul de munca. In cel mai bun caz, pot evita nemultumirea locului de munca. mother porno Cu cat un angajat este mai putin nefericit cu factorii de igiena, cu atat mai putine sfaturi „de scara” in favoarea nemultumirii locului de munca.

Pe de alta parte, factorii de motivatie pot motiva cu adevarat o persoana si pot crea satisfactie la locul de munca. new porno Motivatia nu inseamna „a face pe cineva sa faca ceva”. Motivatia inseamna ca individul care este motivat este dispus sa ia o actiune din propria vointa . youtube porno Astfel, factori precum realizarea, recunoasterea, invatarea si cresterea – acesti factori produc motivatie din interiorul individului. Cu cat un angajat este mai fericit cu factori de motivatie, cu atat mai multe sfaturi „de scara” in favoarea satisfactiei la locul de munca. porno musulman

Prezentari din aplicarea teoriei motivatiei-igiena

Teoria motivatiei-igiena a lui Herzberg pune cateva lucruri in perspectiva pentru mine. Prima intelegere pentru mine are legatura cu zicala: „Un angajat nu renunta la un loc de munca. porno rigolo Au renuntat la un manager ”. A avea o relatie slaba cu managerul dvs. porno américain inseamna ca sunteti nemultumit de un factor de igiena – relatia cu supraveghetorul – si acest lucru contribuie la nemultumirea locului dvs. de munca. porno gay double penetration Acum, scara a inclinat spre nemultumirea locului de munca si, daca scara a scazut suficient de departe, sunteti gata sa renuntati. (Nu sunt neaparat de acord cu zicala ca un angajat doar „renunta la un manager”. actrice porno americaine Zicala pune prea mult accent pe relatia cu supraveghetorul, care, conform ziarului lui Herzberg, este doar un factor de igiena printre multi.



  • porno gay viol
  • ingrid chauvin porno
  • ton porno du jour
  • porno pokemon
  • dragon ball porno
  • anais baydemir porno
  • sophie favier porno
  • porno hud
  • candice marchal porno
  • canal porno
  • porno sénégal
  • marie clarence porno
  • porno interdit
  • absolum porno
  • illico porno
  • film porno gratuit perfect
  • private porno
  • porno cuir
  • porno torrent
  • porno gay black





)

O alta perspectiva vine din situatiile pe care le-am vazut in trecut, in care un angajat devine nemultumit pentru ca el (sau ea) percepe ca este tratat nedrept atunci cand vine vorba de despagubiri. porno petite Rareori individul este suparat in legatura cu suma absoluta a comp. Pe care o primeste. porno suisse Mai des, este suparat pentru ca percepe ca compozitia sa este mai mica decat altele, in ciuda perceptiei sale ca este mai eficient si lucreaza mai mult. Acelasi lucru este valabil si pentru titluri si statut. echangiste porno Daca percepeti ca nu sunteti justificat sau nu obtineti titlul pe care il meritati, atunci sunteti nemultumit de un factor de igiena – compensare, titlu, statut – si acest lucru contribuie la nemultumirea locului dvs. de munca. porno khmer Daca nemultumirea de la locul de munca va depaseste satisfactia, probabil ca veti renunta.

Dincolo de un anumit punct, adunarea mai multor recompense extrinseci asupra unui individ nu ii motiveaza neaparat. porno cameroun Se asigura doar ca ea (sau el) nu va deveni nemultumita de un factor de igiena. Pe de alta parte, daca doriti cu adevarat sa motivati pe cineva din interior, atunci oferiti-i oportunitati de realizare, dati-i recunoastere pentru realizarile sale, ajutati-o sa vada cum se implineste munca ei, permiteti-i sa creasca si sa invete. actrice porno japonaise Acesti factori de motivatie intrinseci ii vor permite pe cineva sa ramana motivat sa lucreze din greu si sa persiste, chiar si in momente dificile.

Ce inseamna acest lucru pentru cariera ta?

Prea multi oameni se concentreaza pe factorii de igiena extrinseca pentru a se motiva si a lua decizii de cariera, mai degraba decat pentru adevaratii factori de motivatie intrinseci. In cartea sa Cum iti vei masura viata?, Clayton Christensen discuta despre modul in care unii dintre colegii sai de la Harvard Business School au urmat o cariera dura si cu zboruri mari. Acesti indivizi au muncit din greu si au acumulat o multime de compensatii si au fost promovati la conducerea superioara – dar nu au fost fericiti. Viata lor personala se destrama si nici macar nu au fost multumiti de slujbele in care se aflau. Multi dintre ei s-au intrebat de ce au facut atatea sacrificii, doar pentru a ajunge nefericiti. Christensen sustine ca teoria motivatiei-igiena a lui Herzberg este raspunsul. Majoritatea oamenilor nemultumiti au acordat prioritate exclusiv factorilor de igiena extrinseca – cum ar fi compensatia, titlul si statutul – atunci cand fac alegeri de cariera. Au ignorat adevaratii factori de motivatie intrinseci, cum ar fi realizarea, indeplinirea muncii, invatarea si cresterea.

Am mai scris despre importanta motivatiei intrinseci. Vrei sa te orientezi catre motivatia intrinseca, deoarece nu poti controla fiecare rezultat, nu vrei sa fii dependent de ceea ce gandesc ceilalti si poti mentine o perspectiva pe termen mai lung. Am fost uimit sa gasesc aceasta cercetare de Frederick Herzberg (si citata si de Clayton Christensen), care confirma si mai mult punctul meu de vedere.

Deci, ce ar trebui sa faci, acum ca stii despre teoria motivatiei-igiena? Data viitoare cand contemplati o decizie de cariera pentru dvs., ganditi-va holistic atat la factorii de motivatie intrinseci (realizare, recunoastere, indeplinire a muncii, crestere si invatare), cat si la factorii de igiena extrinseca (comp, titlu, statut). Feriti-va de situatiile in care este posibil sa va concentrati prea mult asupra factorilor de igiena – care va ajuta doar sa evitati nemultumirea locului de munca, dar care nu contribuie neaparat la satisfactia muncii. Daca sunteti manager sau echipa, luati in considerare acest cadru atunci cand va ganditi cum sa motivati si sa pastrati talentul. Nu este vorba doar de a oferi comp, beneficii sau o promovare mai bune – acesti factori vor ajuta la evitarea nemultumirilor de la locul de munca. Dar fara atentie la factorii de motivatie, nu veti fi motivat cu adevarat din interior,