Cum sa distrugi un 1: 1

Ilustratie de Gaelle Malenfant

Da, ai citit bine: voi vorbi despre cum sa distrug un 1: 1. Intentiile mele sunt pure, de vreme ce, de fapt, este vorba de a arata unele dintre capcanele pe care ar trebui sa le incercati sa le evitati, daca doriti sa construiti o relatie de incredere cu angajatul dvs. porno spy ca manager – baza pentru o cultura de feedback pozitiv.

Echipa de management de la Doctolib ia 1: 1 foarte in serios si, desigur, avem propriile noastre linii directoare si instrumente despre cum sa o facem. scene porno Totusi, este foarte usor sa va distrugeti 1: 1 . Cu totii am fost martori sau am facut-o noi insine. hot porno Cu siguranta am facut-o. Ambii. roman porno

Desi exista multe articole bune despre cum sa faci un 1: 1, tocmai de curand m-am gandit „Exista atat de multe lucruri pe care le poti face gresit” , iar lucrul in tehnologia sanatatii sugereaza chiar sa urmezi „primum non nocere – mai intai, nu face rau” precept si mai intai pentru a evita vatamarea (neintentionata).

Pentru ca intregul exercitiu sa fie mai distractiv, am decis sa folosesc o tehnica pe care am invatat-o acum cateva luni: brainstorming invers . porno français frere et soeur Ideea este sa definiti un obiectiv principal si apoi sa il sabotati cat mai bine posibil – cu alte cuvinte: care este opusul a ceea ce ar trebui sa faceti de fapt? Ce mi-a placut foarte mult la aceasta abordare, este modul in care dezvaluie ceea ce faci deja gresit sau unde te poti imbunatati.

Pentru a incepe acest lucru, trebuie mai intai sa fim de acord asupra unui obiectiv principal pentru un 1: 1. porno tub Deoarece acesta este un subiect intreg in sine, nu voi intra in detalii si voi presupune ca construirea increderii ar trebui sa fie unul dintre obiectivele principale, stiind ca nu sunt singur in aceasta credinta.

1: 1

Imaginati-va acum ca doriti sa creati un mediu sigur si o relatie bazata pe incredere cu DR-ul dvs. porno india (raport direct) in urmatorul scenariu.

Configurati intalnirea intr-un spatiu deschis sau aproape de alti colegi de echipa

  • Nu exista o modalitate mai buna de a va asigura ca nu veti vorbi despre lucruri importante decat sa vorbiti intr-un spatiu public sau non-privat. petite bite porno

Intotdeauna intarziati sa va prezentati sau sa amanati sau chiar sa anulati ultimul moment

  • Nimic nu spune mai elegant: Da, facem asta, dar am mai multe lucruri importante de rezolvat decat cresterea ta. In cine ai prefera sa ai incredere in dezvoltarea ta profesionala?

Oferiti o scuza schioapa de ce ati intarziat si de ce aceasta intalnire nu este la fel de importanta

  • Acest lucru face ca DR-ul dvs. porno malien sa se simta cu adevarat special. Nu-i asa?
  • Bonus: confundati numele!

Incepeti conversatia cu un citat ambiguu despre un incident recent de genul: „Asta nu a mers prea bine cu acea eroare remediata, nu-i asa?”

  • Un nivel lipsit de detalii adauga putina sare la exploatarea esecului gestionat. porno up

Deoarece esecul a fost de fapt propria ta greseala, asigura-te ca subalternul tau intelege ca acum sunt singuri

  • Daca personalul dvs.



    • tchat porno
    • kamasutra porno
    • bienvenue chez les loud porno
    • porno prostituée
    • lingerie porno
    • porno cunnilingus
    • porno romantique
    • porno sale
    • porno avec animaux
    • porno sensuel
    • minecraft porno
    • deujna porno
    • shu qi porno
    • porno moyen age
    • porno français hd
    • porno russe
    • porno ancien
    • porno rama
    • hairy porno
    • video porno ados





    se afla acum la un nivel emotional incomod (si acest lucru nu este putin probabil in acest moment), este timpul sa faceti o gluma despre sentimentele lor si sa intrebati cum intentioneaza sa se imbunatateasca fara a oferi ajutor. toro porno

  • Bonus: criticati-va capacitatea de a primi feedback!

In cazul in care angajatul dvs. nu se afla deja intr-o oprire totala (de asemenea, este putin probabil), s-ar putea sa va sugereze unele actiuni de imbunatatit. badoo porno In timp ce (nu) ascultati, va puteti juca cu telefonul si puteti comenta sugestia cu o chicotie

  • Nerespectarea este probabil cea mai usoara realizare, garantand in acelasi timp probleme de incredere pe termen lung.

Umpleti restul timpului cu o prelegere de management despre cum functioneaza lumea sau compania si propriile probleme. fitness porno

  • Ce ar putea fi mai interesant decat propriile ganduri si perspective?

Completati-l plecand mai devreme pentru a efectua un apel privat

Dupa 1: 1

  • Mergi pe holuri si vorbeste cu toata lumea despre ceea ce tocmai ai discutat in privat.
  • Daca este posibil, priviti cu suspiciune in directia angajatilor dvs. porno suedois cand trec.

Optiuni pe termen lung

  • Promiteti sa faceti lucruri si pur si simplu renuntati la ele. porno kino
  • Desigur, nu ar trebui sa tineti evidenta a ceea ce discutati si ati convenit.
  • Recompensati aleatoriu sau criticati performantele bune sau rele, indiferent de ceea ce a fost discutat sau stabilit ca obiective. jujufitcat porno

Concluzie

Desigur, aceasta este o exagerare si nu se bazeaza pe evenimente reale. Toate asemanarile cu evenimentele reale sunt accidentale si nu au fost niciodata experimentate sau livrate de mine. film porno gay francais Sper. Intregul punct este despre recunoasterea spatiului de imbunatatire a propriului comportament. massage thai porno Exista o multime de materiale de lectura disponibile despre managementul persoanelor, dar, ca rezultat al micului nostru exercitiu, as rezuma astfel:

  • Stabilirea increderii ar trebui sa fie unul dintre primele si principalele dvs. obiective ca manager de oameni. gay porno francais
  • Construirea increderii poate incepe sau poate fi sustinuta de lucruri marunte, cum ar fi, de exemplu, punctualitate si placere, dar pentru a ajunge la un nivel superior, necesita timp, rabdare si efort.
  • Increderea este mai usor distrusa decat construita: mergeti (din greseala) intr-una dintre cele mai proaste capcane mentionate mai sus si increderea – si odata cu aceasta relatia voastra – ar putea incepe sa se destrame. porno xl
  • Traieste si demonstreaza valori care sustin increderea: de exemplu, imi vin in minte fiabilitatea, consistenta, autenticitatea, confidentialitatea, integritatea, atentia si umanitatea, dar aproape sigur am uitat multe altele.

Spuneti-mi ce credeti si chiar mai important: aveti exemple revoltatoare, reale sau sintetizate despre cum sa distrugeti un 1: 1?

Daca ti-a placut sa citesti aceasta postare, te poti abona la newsletter-ul nostru tehnic pentru mai multe!