Cum trebuie sa se schimbe angajatorii pentru viata mai lunga a angajatilor

De Andrew J. curve live Scott si Lynda Gratton, colaboratori si co-autori de pe Next Avenue , „The New Long Life”

Getty

( In 2016, profesorii Andrew J. public 24 arad matrimoniale Scott si Lynda Gratton din London Business School au publicat The 100-Year Life: Living and Working in a Age of Longevity , o carte de auto-ajutor pentru viata noastra mai lunga. escorte moinesti Acum s-au intors cu o continuare: Noua viata lunga: un cadru pentru inflorirea intr-o lume in schimbare , cu instrumente pentru indivizi, angajatori, invatamant superior si guvern pentru a naviga in provocarile longevitatii. dame de companie campulung moldovenesc In acest extras, autorii explica de ce si modul in care angajatorii trebuie sa-si serveasca mai bine varstnicii muncitori. matrimoniale arad cu poze )

Este imperativ ca practica corporativa sa ajunga la curent cu nevoile unei vieti de o suta de ani, fluxul si refluxul pe care il presupune o cariera de 60 de ani si flexibilitatea pe care o vor cere noile tehnologii. curve in botosani

Viata in trei etape este profund inglobata in abordarea corporatiilor fata de forta lor de munca: tinerii sunt recrutati pe masura ce parasesc educatia cu norma intreaga; „Potentialele ridicate” sunt promovate la sfarsitul anilor douazeci si accelerate cu mai multe trepte ale scarii de promovare si se stabileste o oprire dificila pentru cei de la sfarsitul anilor cincizeci sau mijlocul anilor saizeci. matrimoniale.3xforum

Angajatorii ofera angajatilor o alegere binara; fie munca cu norma intreaga, fie pensionarea cu norma intreaga. escorte turda Acest lucru este departe de ceea ce oamenii doresc sau au nevoie. dame de companie motru

Intr-o viata cu mai multe etape, carierele devin neliniare: exista perioade de munca cu norma intreaga; timpul petrecut luand pauze pentru a reincarca sau reconstrui abilitatile si timpul liber pentru a obtine un echilibru mai bun intre viata profesionala si viata personala. povesticu curve Deci, mai degraba decat sa risca sa piarda lucratori valorosi care se angajeaza intr-o noua etapa, este logic ca firmele sa ofere fortei de munca oportunitatea de a-si ridica si cobora angajamentele de munca. curve lux ploiesti

Sponsorizarea pauzelor educationale, a zilelor sabatice sau a perioadelor de munca caritabila in comunitate este un mijloc de a realiza acest lucru. matrimoniale barbati

Cum evolueaza unele companii

Din fericire, unele companii incep sa isi extinda abordarea asupra intregului fond de talente. dame de companie gorj

Primirea persoanelor care au renuntat la munca de pana la doi ani este centrul unei initiative a firmei de telecomunicatii O2 din Marea Britanie. matrimoniale cu poze Deruleaza un program platit de 11 saptamani pentru a reorienta oamenii catre munca cu norma intreaga. escorte satu m Barclays Bank a conceput un program de ucenicie care vizeaza toate varstele, inclusiv persoanele care au fost concediate la mijlocul carierei sau care au decis sa se pensioneze anticipat. dame de companie germania

Traseele de cariera mai lungi si neliniare necesita, de asemenea, o gandire noua despre promovare. curve cu nr Ei pot face acest lucru oferind angajatilor posibilitatea de a-si extinde propriile

abilitatile se seteaza in roluri laterale si, prin aceasta, creati scari de cariera mai flexibile sau plase de cariera, care vor ajuta, de asemenea, la facilitarea ascensiunii si a coborarii. dame de companie mures

Una dintre ideile coplesitoare din cercetarea asupra longevitatii este maleabilitatea varstei si potentialul pe care acesta il are pentru a permite oamenilor sa fie productivi din punct de vedere economic pana la saptezeci de ani. matrimoniale publi 24 cluj Cu toate acestea, multi oameni sunt in prezent blocati sa lucreze mai mult printr-o politica corporativa de pensionare la varsta de 65 sau 60 sau chiar mai devreme. escorte comanesti

Acest lucru trebuie sa se schimbe – si rapid. matrimoniale gorj tg jiu

De ce sunt esentiale noile politici pentru lucratorii in varsta

In timp ce unele firme ofera lucratorilor in varsta posibilitatea de a continua angajarea, putine au creat un mod sistematic de a sprijini oamenii sa lucreze in anii saptezeci si optzeci. matrimoniale titan



  • escorte oiesti
  • curve timis
  • escorte 19 ani
  • jurnalul unei dame de companie sezonul 1
  • curve balls
  • matrimoniale brasov transilvania expres
  • escorte public
  • too matrimoniale
  • curve bucuresti 50 ron
  • elmaz matrimoniale
  • escorte salaj
  • curve mature oradea
  • dame de companie in pitesti
  • matrimoniale resita
  • escorte motru
  • filme dame de companie
  • curve pret
  • mircea bravo la curve
  • dame de companie slatina
  • s-curve





In schimb, ofera angajatilor o alegere binara; fie munca cu norma intreaga, fie pensionarea cu norma intreaga. Acest lucru este departe de ceea ce oamenii vor sau au nevoie.

O modalitate de a realiza acest lucru este de a proiecta cai optionale de pensionare, inclusiv posibilitatea de a continua cursuri cu norma intreaga, precum si cai mai flexibile, pe etape, pana la sfarsitul lucrului.

Mitsubishi Heavy Industries a creat o companie din grup, numita MHI Executive Experts, pentru a utiliza in mod specific competentele lucratorilor care au trecut de varsta traditionala de pensionare. Acestea se concentreaza pe pozitii manageriale, dar economia de concerte ofera posibilitatea de a remodela pensionarea pentru o gama mai larga de lucratori.

Varsta si salariile

A venit si momentul sa vorbim deschis despre varsta, promovare si salarii.

Un blocaj major in extinderea carierei profesionale este legatura implicita dintre varsta si salariu. In multe industrii, salariile cresc in timp odata cu ocuparea functiei. Rezultatul este ca muncitorii in varsta devin mai scumpi si, prin urmare, sunt deseori primii concediati in timpul recesiunilor economice.

Pentru a aborda aceasta provocare, trebuie sa existe o ingeniozitate sociala reala. O modalitate este dezvoltarea unor structuri salariale mai flexibile, combinate cu abordari mai flexibile ale timpului de lucru. Multi lucratori de peste 60 de ani ar dori sa continue sa lucreze, dar adesea nu pe aceeasi baza cu norma intreaga.

O alta problema pe care corporatiile trebuie sa o rezolve: discriminarea in functie de varsta. AARP raporteaza ca doua treimi dintre lucratorii cu varste cuprinse intre 45 si 74 de ani spun ca au experimentat varsta. La baza acestui ageism este convingerea ca muncitorii in varsta sunt mai putin productivi si ca muncitorii in varsta sunt constransi fizic si nu pot lucra.

Cu toate acestea, exista surprinzator de putine dovezi solide care arata relatia dintre varsta si productivitate si cu siguranta nu exista o corelatie simpla.

De asemenea, nu numai ca persoanele in varsta sunt in medie mai sanatoase din punct de vedere fizic decat in ​​trecut, rolul muncii fizice este in scadere. Acest efect ar trebui sa devina si mai puternic in anii urmatori, deoarece robotica sustine performanta muncii fizice, iar AI serveste ca un fel de proteza cognitiva.

Nexul dintre longevitate si tehnologie va deveni din ce in ce mai puternic in viitor. Deci, este crucial, prin urmare, ca firmele sa se adapteze acum – nu doar pentru a permite inflorirea umana, ci si pentru a-si asigura propriul succes.