Inspira seful tau maretie?

Conducere

Inspira seful tau maretie?

(Credit de imagine:

Kevin Winter / Getty Images

)

De Sydney Finkelstein, 24 martie 2016

D

Ai un mentor? Stii, cineva caruia ii poti cere sfaturi ocazional, cineva care te-ar putea ajuta sa navighezi in puzzle-urile politice ale vietii corporative? Astazi, mai mult ca oricand, companiile numesc mentori pentru personalul junior si cine va spune ca este o idee proasta?

Cu exceptia unei mici probleme. Fiecare companie pe care o stiu este concentrata pe atragerea si dezvoltarea talentelor de talie mondiala, dar nu reuseste in mod constant. Mai mult, ajutarea tinerilor angajati sa aiba succes este mai dificila astazi decat in ​​anii trecuti, in parte pentru ca acei asa-zisi „mentori” nu vor doar un mentor, ci vor ceva mai mult. yahoo mail www.active-bookmarks.win Vor sa-si vada cariera accelerandu-se chiar de la inceput si nu sunt interesati de un check-in ocazional cu barba gri.

Superbosii creeaza valoare in cadrul organizatiilor facandu-i pe ceilalti sa se simta apreciati si imputerniciti.

Ei bine, daca ti-as spune ca exista o rasa de sef acolo care depaseste cu mult ceea ce ar putea face orice mentor traditional? Le numesc „superbe” – barbati si femei care depasesc conceptele noastre traditionale despre ceea ce este sau poate fi un mentor pentru a-i ajuta pe ceilalti sa realizeze mai mult decat au crezut vreodata posibil. michael jackson diletant.games De-a lungul timpului, multi protejati superboss domina intregi industrii, ocupand locuri de munca de top si creand noi afaceri.

Ce ii face sa fie super? 

Majoritatea mentorilor de afaceri nu intretin relatii profunde si intense cu mentorii lor mai tineri si mai putin experimentati. Se pot intalni ocazional, pot oferi cateva sfaturi utile sau pot ajuta un mentorat sa faca contacte personale utile, dar cam atat. aradon www.pawn-bookmarks.win  

Super-sefii sunt ceea ce as numi „sefi activisti”. Sunt prezenti in mod constant pentru a-si indruma si invata protejatii si se comporta in anumite moduri care ii ajuta pe angajati sa atinga inaltimi mari. Mentorul dvs. antena 1 13.shymkent-mektebi.kz corporativ tipic s-ar inregistra cu dvs. la 01:00 pentru a vedea cum merge marele dvs. proiect? Un superboss ar fi. jysk worldlovemagazine6.tumblr.com Ti-ar oferi mentorul tipic corporativ feedback-ul exact pe care trebuie sa-l auzi, atunci cand trebuie sa-l auzi? Un superboss ar fi. Mentorul tau tipic ar sta la 10 metri distanta de tine, luand timp sa comenteze nuantele muncii tale, astfel incat sa inveti la picioarele unui maestru? Un superboss ar fi. Acest efort intens, sustinut, permite superbosilor sa joace un rol atat de mare in succesul altora. reverso pbase.com

Cei mai buni mentori sunt prezenti in mod constant pentru a va ghida si a va invata. (Credit: Alamy)

Superbosii creeaza valoare in cadrul organizatiilor facandu-i pe ceilalti sa se simta apreciati si imputerniciti – calea spre un succes extraordinar se bazeaza pe succesul celorlalti. Supravietuirea depinde chiar de acest fapt. pornohub iwlnx.com Niciun lider nu poate supravietui si prospera fara a regenera fondul de talente. 

Desi superbossii sunt foarte diferiti in multe moduri personale, motivatia lor ca sefi poate fi clasificata in trei tipuri distincte: ingrijitori, iconoclasti si egoisti gloriosi.

Ingrijitorul

Sa incepem cu hranitoarea, care creeaza ceva asemanator unei relatii de maestru-ucenic cu membrii echipei sale. goo www.canmaking.info Vorbesc despre relatii la locul de munca care sunt mai sustinute, atotcuprinzatoare, intense si intime decat cele mai bune mentorate traditionale corporative. 

Desi granitele acestor relatii pot fi nerostite sau nedefinite, ingrijitorii isi asuma o responsabilitate personala mult mai profunda pentru cresterea si dezvoltarea angajatilor decat o fac sefii conventionali, iar beneficiarii acestei atentii la randul lor au sfarsit cu mult mai multe instructiuni si feedback decat omologii lor la alte organizatii. Printre ingrijitori se numara oameni precum Bill Walsh (fost antrenor principal al echipei de fotbal americane din San Francisco 49ers), legendarul mogul cosmetic Mary Kay Ash si omul care a creat aproape singur industria de restaurante casual casual, Norman Brinker. meteo iasi tapkey.ru

Iconoclastul

In contrast, iconoclastii nu dezvolta in mod constient talentul. Scopul lor nu este de a preda sau inspira. Pasiunea lor este munca lor. unibet pl.grepolis.com Miles Davis a fost un prim exemplu de iconoclast.



  • hentai
  • glovo
  • digi online
  • revisal
  • youtube muzica
  • drive
  • facebook login
  • libris
  • emoji
  • roxana nemes
  • roblox
  • yahoo mail login
  • traducere franceza romana
  • cargus
  • loto 6/49
  • yahoo.com
  • flashscore
  • kahoot
  • donald trump
  • loteria romana





Deoarece Davis era atat de fixat de viziunea propriei sale muzici, colegii sai muzicieni au invatat intuitiv si organic din pasiunea lui Davis. Lectiile nu au fost constiente sau metodice. la liga pivovarnya-forum.ru

Astfel de superbe sunt vazute de obicei ca niste genii creative si includ regizorul George Lucas, pictograma modei Ralph Lauren si Lorne Michaels, creatorul Saturday Night Live, o emisiune TV americana. Colegii ambitiosi sunt atrasi de aceste tipuri, dornici sa absoarba energia si expresia creativa. Iconoclastii saluta noi colaborari pentru a-si pastra propria arta proaspata si relevanta. digi 24 live zreni.ru Este o relatie foarte simbiotica.

Gloriosul egoist

In cele din urma, exista gloriosul egoist, superbossul care este mai predispus sa castige decat sa-i dezvolte pe altii. Trebuie sa castige, indiferent de ce. vremea bacau writeablog.net De multe ori, egoistii gloriosi vor fi cunoscuti ca fiind critici duri, nemilosi in feedback-ul lor si chiar neplacut. Cu toate acestea, produc rezultate. Ei castiga. tiktok www.med.uz Si dau nastere talentului pe parcurs. 

Egoistii gloriosi vor fi cunoscuti ca fiind un critic dur, nemilosi in feedback-ul lor si chiar neplacut. Cu toate acestea, produc rezultate. whatsapp wiki-stock.win Ei castiga.

Acest lucru se datoreaza faptului ca egoistii gloriosi inteleg ca au nevoie de cele mai bune echipe absolute formate din cei mai buni oameni pentru a castiga. Desi flamand de faima si glorie personala, ei inca stiu ca succesul lor se bazeaza pe succesul celor din jur. academia de politie 2ch-ranking.net Gloriosul egoist este atat temut, cat si respectat, iar oamenii stiu ca lucrul pentru unul isi va pune cariera pe calea cea mai rapida. Egoisti gloriosi includ CEO-ul Oracle, Larry Ellison, guru-ul publicitar Jay Chiat si fostul finantator Michael Milken.

Gandire iesita din cutie

In concluzie, aceste trei tipuri diferite de superbe nu se incadreaza perfect in punctele noastre traditionale de mentorat. mae figma.com Si acesta este punctul. Respectarea gandirii invechite si potential limitate atunci cand vine vorba de dezvoltarea talentelor nu o va mai reduce.

Pentru companii, nu este nevoie decat de o privire complet noua asupra modului in care dezvolta talentul. sărbătorile de iarnă crockor.co.nz Pentru directori, este timpul pentru o noua evaluare a ceea ce este necesar pentru a ajuta alti oameni sa realizeze mai mult decat au crezut vreodata posibil. Si pentru toti acei oameni care doresc sa lucreze pentru un sef care iti poate turbo cu adevarat cariera, fii sigur ca unii sefi au aflat cum sa faca exact asta. Le numim superbosses. www.facebook.com druzhba5.dacha.me

Sydney Finkelstein este profesor de management Steven Roth si director al Centrului de Leadership de la Scoala de Afaceri Tuck de la Dartmouth College. Noua sa carte este Superbosses: How Exceptional Leaders Manage the Flow of Talent ( Portfolio / Penguin, 2016).

Pentru a comenta aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital,  accesati  pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe  Twitter . adma school2ost.ru