Intrebarea de 50 de milioane de dolari | Examinarea „istoriei” politicii de transfer a fondurilor expirate si a viitorului sau tulbure pe fondul perioadelor financiare incerte

De CODY WORSHAM | Editor Tiger Rag

Nota editorului: Aceasta poveste apare in „Numarul de bani” al lui Tiger Rag, pe chioscurile de stiri de pe Baton Rouge saptamana viitoare si disponibila pentru achizitie online aici. 

Joe Alleva avea multe in minte acum un an.

El a fost pe punctul de a angaja un antrenor de fotbal pentru a-l inlocui pe cel mai castigator, procentual, din istoria programelor, pe care a concediat-o doar cu cateva luni inainte. A fost in curand sa-si concedieze antrenorul de baschet si sa se apuce si de inlocuirea lui. Adaugati zi de zi sa pastrati unul dintre cele mai mari castiguri ale departamentelor de atletism din tara cu fermitate in negru, iar platoul lui Alleva era destul de plin cand s-a asezat la un interviu cu Tiger Rag in noiembrie anul trecut.

Ceva, totusi, ii ramasese in minte, o intrebare de 50 de milioane de dolari reiese linistit la orizont.

Un an mai tarziu, a sosit momentul sa abordeze aceasta intrebare, iar raspunsul la aceasta ar putea fi una dintre cele mai importante si cel mai putin discutate oferte pe care Alleva le face tot anul, o decizie care, pe fondul turbulentelor perioade financiare, va avea impact asupra viitorului atletismului LSU – si universitatea in ansamblu – pentru viitorul previzibil.

IN SEPTEMBRIE 2012, invatamantul superior din Louisiana calca apa – si abia. Statul se afla in centrul administratiei Bobby Jindal, o perioada de opt ani in care finantarea guvernamentala pentru colegiile publice din Louisiana a scazut dramatic si costurile de scolarizare au scazut in mod similar. Conform unei povestiri din februarie 2016, The Advocate , ajutorul de stat pentru invatamantul superior a scazut cu 55 la suta sub Jindal, cea mai mare reducere a natiunii in acel interval de timp, in timp ce costurile de scolarizare s-au dublat in esenta, cea mai mare majorare a preturilor din tara.

Array

Peste tot, banii erau stransi – cu exceptia birourilor Administratiei Atletice a LSU.

Datorita extinderii ofertelor de televiziune de atletism din colegiu, a biletelor de fotbal epuizate anual si a donatiilor din ce in ce mai mari, printre alti factori, departamentele de atletism la nivel national au inregistrat venituri grozave. Intre timp, departamentul de atletism al LSU a ramas, din punct de vedere financiar, o intreprindere rentabila, profitabila, sub Alleva, constant in negru – si cu o marja buna.

O parte din intelegerea Alleva a controlat cheltuielile atat cat pot fi controlate cheltuielile, iar in septembrie 2012, echipa sa a dezvoltat „o politica despre care se crede ca este unica in sporturile majore ale colegiului”, potrivit unui comunicat al departamentului, care ar ajuta la solutionarea a doua probleme: costuri imprevizibile pentru departamentul de atletism si venituri reduse pentru universitate.

Istoric, LSU a beneficiat financiar de atletismul sau, in moduri usor de cuantificat si altfel. Alleva este intotdeauna rapida si indreptatita sa constate ca departamentul sau este unul dintre putini foarte mici la nivel national care nu ia fonduri de stat sau taxe pentru studenti. De asemenea, are o traditie de a da inapoi universitatii, un Alleva a continuat cu angajarea din 2008 si a cautat, de asemenea, patru ani mai tarziu, sa se stabilizeze.

Intr-un memoriu din septembrie 2012 catre consiliul de supraveghere al LSU, departamentul de atletism si-a expus planul de a adauga „certitudine si predictibilitate” la contributiile sale anterioare, pe care nota le-a descris ca „o serie de acorduri ad-hoc… instituite de LSU pe parcursul zeci de ani.“ Acele „acorduri ad-hoc” includeau (cu cifrele pentru perioada 2011-2011 din paranteze): o taxa administrativa de cinci la suta care dateaza de la inceputul anilor 1990, care a inceput la 1,5% si a crescut la 5% pana in 2009-10 (4,7 milioane USD); un fond discretionar al cancelarului datand din anii 1980 (217.

Array

000 USD); un fond de cladire pentru sala de clasa (500.000 USD); un fond de mediu Campus (480.675 USD); o donatie pentru finantarea complexului de educatie pentru afaceri (640.000 USD); si Centrul Academic pentru Sportivi Studenti (1,5 milioane USD). Departamentul a acoperit, de asemenea, scolarizarea studentilor-sportivi,

Alte contributii atletice au inclus un transfer de 1 milion de dolari a unui bonus de semnare a retelei SEC, o asistenta de 3 milioane de dolari pentru construirea unei noi hale de banda si o cota continua de 50/50 din veniturile sale din licente de marca – in esenta, banii LSU compenseaza fiecare t -shirt, palarie si alt articol de marca vandut – care, noteaza nota, „a crescut semnificativ in ultimul deceniu in mare parte datorita succesului programului de fotbal.”

Daca acest lucru a fost dificil de citit, imaginati-va cat de dificil a fost contabilizarea anuala intr-un buget. De aceea, departamentul de atletism a propus o afacere de cinci ani in care va transfera cel putin 7,2 milioane de dolari pe an – in total 36 de milioane de dolari – inapoi la universitate, inlocuind costurile „ad hoc” pe care contabilii ii respira cu o cifra mai previzibila si rotunda. In plus, LSU Athletics si-ar imparti profiturile peste 3 milioane de dolari cu universitatea si ar continua cota de venituri din licente pentru marcile 50/50 si acoperirea drumurilor de scolarizare.

Desigur, politica a fost adoptata cu aprobare si lauda in unanimitate, mai multi membri ai consiliului numind institutia sa „istorica”.

„Aceasta propunere este un castig castig atat pentru universitate, cat si pentru departamentul de atletism”, a spus Alleva la acea vreme. „Cred ca va pune LSU intr-o pozitie de invidie intre toate universitatile din tara.”

„Vorbeste bine pentru programul de fotbal pentru ca… (asta) este de unde provin banii”, a declarat atunci, in 2012, presedintele comitetului de atletism, Stanley Jacobs, „Din punct de vedere academic, suntem foarte multumiti.”

CINCI ANI ULTIM, exista o multime pentru ca universitatea sa fi fost multumita – si este timpul sa reevaluati acordul.

Intre aprobarea de catre consiliu a politicii din 2012 si expirarea acesteia din vara trecuta, atletismul a trimis 48,3 milioane USD inapoi in LSU in ansamblu, cu 12 milioane de dolari mai mult decat garantia de 36 de milioane de dolari, datorita mecanismului sau de partajare a profitului, fara a include veniturile generate direct (marca comerciala) si indirect (trafic de picior de joc, publicitate „gratuita” a universitatii in timpul emisiilor televizate la nivel national de jocuri etc.) de catre sporturile Tiger.

Defalcarea: contributiile departamentului de atletism la LSU din 2012-13 [tabel]

FY13, „11.686.345 USD”

FY14,“$ 7,383,015″

FY15,“$ 10050000″

FY16,“$ 11115876″

FY17,“$ 8073113”

Total, ”48.308.349,00 USD” [/ tabel]

* Cifre amabilitate ale LSU Athletics

In noiembrie trecut, inainte de incheierea acordului, Alleva a pus deja bazele succesorului sau: departamentul ar dori sa continue sa sprijine universitatea, dar doreste sa ramana concurential cu rivalii SEC, care nu se ocupa de milioane de milioane pe alte parti. din campusul lor.

„Avem noroc ca reusim sa o facem”, a spus Alleva pentru Tiger Rag in noiembrie 2016. „Cred ca, pe drum, nu vom putea sa o facem atat cat am facut pentru ca cheltuielile continua si lucrurile se schimba.

„Castigati mai multi bani inapoi la universitate, este grozav pentru universitate, dar daca alte scoli cu care suntem in concurenta nu fac asta, ne pune un dezavantaj competitiv, pentru ca acesti bani sunt plasati inapoi in programele lor . Nu stiu daca vom putea continua sa facem asta atat de mult pe drum. ”

Robert Munson, recent angajat LSU, director asociat senior de atletism pentru afaceri externe, a confirmat ca politica a expirat si ca departamentul „vorbeste cu universitatea despre ceea ce va arata ca sa avanseze”.

„In ultimii cinci ani, am contribuit cu peste 48,3 milioane de dolari la universitate”, a spus Munson. „Putem face asta in urmatorii cinci ani? Nu arata asa. Economia s-a schimbat. ”

Pentru unul, costurile continua sa creasca. Potrivit unui raport NCAA din noiembrie 2016, cheltuielile totale ale departamentului de atletism FBS au crescut cu 128,7 la suta din 2004 pana in 2015. La LSU, cheltuielile departamentului de atletism au crescut cu aproximativ 1 milion USD in perioada 2014-2016. bule salariale din ce in ce mai mari pentru antrenori si costuri din ce in ce mai mari pentru scolarizare, camera si pensiune, mese si alte nevoi ale studentilor-sportivi, iar acest numar este sigur ca isi va continua cresterea ascendenta.

Nu uita nici experienta fanilor. Imbunatatirea calitatii si disponibilitatii emisiunilor de televiziune inseamna ca mai multi fani se uita confortabil de pe canapea, cerand investitii din partea directorilor de atletism in imbunatatirea atmosferelor de zi de joc, fie ca este vorba de construirea garajelor de parcare sau de umplerea stadioanelor cu tabele de bord si televizoare de inalta definitie.

„Economia se schimba in atletismul colegial”, a spus Munson pentru Tiger Rag. „ Fiecare dolar conteaza in ceea ce priveste experienta pe care o putem oferi studentilor nostri sportivi si fani. Contam fiecare dolar si am facut intotdeauna acest lucru si vom face mereu asta. Acesta este un departament de succes din punct de vedere financiar si acesta este un rezultat al gestionarii solide din partea de sus. „

Joe Alleva l-a onorat pe Reprezentantul Steve Scalise (R-La) la meciul de domiciliu al LSU impotriva lui Troia la inceputul acestui sezon, dupa ce Scalise a fost impuscat la o practica de softball a Congresului in aceasta vara. Scalise, Whip Majority House, a sustinut factura fiscala care ar putea aduce consecinte financiare devastatoare pentru LSU Athletics, eliminand deducerea codului fiscal de 80 la suta la cumpararile biletelor de sezon pentru fotbalul colegial. Un purtator de cuvant al Scalise a declarat pentru The Advocate  ca „proiectul de lege va pune mai multi bani inapoi in buzunarele oamenilor din Louisiana, care pot alege sa-l cheltuiasca cum vor, fie ca este vorba de bilete de fotbal sau de orice altceva.” Alleva se ingrijoreaza ca „ar putea fi dezastruos” pentru veniturile LSU Athletics. Foto cu amabilitate LSUSports.net

Exista, de asemenea, costuri imprevizibile, nevazute, care se ridica la orizont, care ar putea transforma acel fluier constant intr-un salt terifiant. Luam, de exemplu, noua factura fiscala adoptata de Congres, care ar putea fi dezastruoasa pentru marile departamente de atletism colegiale. In ceea ce priveste timpul de presa si inainte de reconcilierea proiectului de lege in Camera, revizuirea codului fiscal transmis atat de Camera cat si de Senat a inclus eliminarea deducerii de 80 la suta pentru achizitionarea de bilete la evenimentele de atletism ale colegiului. Aproximativ 45.000 de bilete pentru jocurile de fotbal LSU necesita o donatie (plus pentru unele locuri din sectiunile de club si suita), variind de la 200 la 3.000 de dolari pe an, potrivit unei povesti din The Advocate, catre Fondul de traditie al U.S.U. In trecut, aceasta donatie a fost deductibila din impozite, dar in baza facturii fiscale preconciliate trecute, nu va mai fi.

Potrivit avocatului , Munson a estimat ca eliminarea acestei deductii ar putea costa departamentul pana la 50 de milioane de dolari anual; Alleva a spus ca „poate fi dezastruos”. Fara deducerea impozitelor, se tem, Fondul de traditie ar putea scadea drastic.

Sau, s-ar putea sa nu aiba niciun impact.

„Fiecare persoana s-ar putea intoarce si cheltui exact la fel pe biletele de sezon, iar jumatate dintre ele nu le-a putut”, a spus Munson. „Doar nu stim.”

Speranta LSU, oricat de realista, este ca, mai degraba decat sa fie eliminata in intregime, deducerea sa fie redusa de la 80% la 60% sau 50%. Exista, de asemenea, o speranta ca acesta sa fie eliminat treptat peste cativa ani, in loc sa scada de la 80 la suta la zero la 1 ianuarie 2018.

„Cu siguranta, trebuie sa planificam posibilitatea ca impactul deplin sa fie resimtit”, a spus Munson, „chiar daca nu putem prevedea.”

In acest context, aproape 50 de milioane de dolari pe care departamentul i-a dat inapoi universitatii in ultimii cinci ani pare brusc o sursa valoroasa si necesara de fonduri. Finantarea invatamantului superior s-a stabilizat in Louisiana in 2017, sub noul guvernator John Bel Edwards; statul s-a transformat de fapt intr-un excedent bugetar, datorita, partial, majorarilor temporare de impozite pe vanzari.

Dar bugetul de anul viitor proiecteaza inca un deficit de miliarde de dolari, deoarece impozitele pe vanzari expira. Universitatea se va confrunta aproape sigur, inca o data, cu reducerile cu care constitutia restrictiva a statului impovareaza in mod disproportionat invatamantul superior si sanatatea.

Intre timp, noua factura fiscala, daca va fi semnata de presedintele Trump, intrucat a fost trecuta atat prin Camera, cat si prin Senat, precum si celelalte costuri din ce in ce mai mari de administrare a unui departament de atletism de mai multe milioane de dolari, inseamna ca cofeele care au revarsat Alleva ar putea necesita curand chiar si management mai strict.

„Daca scoala mizeaza pe noi sa le dam bani pentru a ajuta la echilibrarea bugetului, pe termen lung cred ca poate fi (o problema)”, a spus Alleva. „Nu cred ca ne putem permite sa le oferim tot atat cat am fost noi”.

Deocamdata, viitorul unei politici expirate acum „istorice” ramane neclar. Ceea ce este cert este ca intrebarea de 50 de milioane de dolari va primi raspunsul. Ceea ce este incert este cand – si ce – va fi raspunsul respectiv.