Galerie Foto
For a dreamer, night is the only time of day
Lăsarea nopţii nu vorbeşte despre pahare de cristal, trenduri sau despre cei bogaţi şi faimoşi. Însă flirtează cu ele, le seduce şi le creează o apartenenţă la nightlife. Le introduce în această ecuaţie, iar rezultatul tinde spre plus infinit. Iubim viaţa de noapte, mai ales că se prezintă altfel decât zorile: mai efervescentă, mai vivace şi mult mai dulce-picant!
Paul Soll a reuşit să facă aceeastă lume a lui prin muncă, dar şi prin şansa pe care i-a creat-o experienţa. Se simte în largul său înconjurat de luminile colorate ale acestei industrii, le adjudecă şi le trimite înapoi cu un plus de soul(Soll)glamour. Despre toate acestea, dar şi despre alte scence cenzurate ale nightlife-ului, în rândurile următoare.
Există o filosofie de viaţă a lui Paul Soll?
Aş numi câteva dintre valorile personale şi anume: armonie interioară, spiritualitate, respect de sine, creativitate, viziune deschisă, responsabilitate, libertate, bunătate şi înţelepciune. Sunt valori din care îmi extrag esenţa de viaţă.
Ce te-a atras la viaţa de noapte?
Ne-am atras reciproc.
Putem vorbi despre nightlife şi clubbing ca despre o industrie propriu-zisă?
Cu siguranţă. Este o industrie care produce nu doar plăceri, ci şi mulţi bani. De la business-ul de nightlife sau clubbing poţi ajunge să dezvolţi şi alte afaceri din alte domenii, prin oportunităţile pe care ţi le oferă.
Cum ai început să lucrezi în acest domeniu?
Am început în vânzări şi întâmplarea a făcut să schimb vânzările pe marketing. La acel moment am găsit fascinant domeniul şi mai ales produsul. Misiunea era să implementez (alături de colegi) produsul în canalul On Premise sau cum majoritatea îl cunosc – HORECA(Hotel/Restaurant/Café). On Premise înseamnă locaţia unde băutura îţi este desfăcută indiferent dacă este zi sau noapte. Activitatea de zi e una obişnuită, dar cea de noapte are culori diferite, deschise, îndrăzneţe sau închise. Depinde de cum priveşti. Nu m-am înşelat, şi în ciuda lipsei de experienţă (teoretica – practica) la acel moment, am fost susţinut şi motivat de valorile unui brand şi ale unei companii de excepţie, plus oameni minunaţi care au îndrăznit şi crezut în aceeaşi măsură. M-au inspirat şi le mulţumesc.
Ce piedici ai întâlnit?
Personale. Restul fac parte din natura business-ului.
Care sunt diferenţele dintre nightlife-ul autohton şi cel de peste graniţă?
De mentalitate, în primul rând. În rest, putem discuta despre influenţe care provin din mediul (social, economic etc.) din care facem parte. Când facem comparaţii între nightlife-ul autohton şi cel de peste graniţă, trebuie să avem o cunoaştere mai profundă a subiectului. Este deajuns să treci graniţa la vecini şi să le observi foarte repede. În alte ţări (continente) poţi experimenta un nightlife mult mai dinamic din punct de vedere al entertainment-ului şi este normal, având în vedere anumite avantaje pe care le deţin faţă de noi. În plus, la noi, s-a pus accentul în prima fază (şi încă) pe design (şi suntem cu mult înaintea altora) care impresionează, continuând cu importul masiv în ceea ce priveşte partea artistică, normal ţinând cont de istoricul şi, implicit, evoluţia domeniului.
Ce îţi place la noi? Şi la ce mai avem de lucrat?
Diversitatea. Nightlife-ul autohton oferă asta îndeajuns şi divers, având posibilitatea să alegi în funcţie de preferinţe personale, mai ales în ultimii 10 ani. Avem de lucrat la partea de entertainment şi mai ales la mentalitate. Consider că suntem într-un trend ascendent.
Cât este de greu să te ocupi de managementul unui club de noapte?
Este uşor dacă îţi place şi ai resursele necesare. Important este ca toţi cei implicaţi în business-ul unui club să fie congruenţi cu obiectivul propus. Să fie consecvenţi în ceea ce fac. La noi este o provocare continuă şi pot exista şi satisfacţii pe măsura aşteptărilor.
Cum ai reuşit să aduci atâţi artişti cunoscuţi la nivel mondial, în România?
Prin şansa pe care mi-am creat-o.
De ce este important fluxul proaspăt de nume cu sonoritate?
Educarea consumatorului? Atunci când ridici ştacheta şi competiţia devine puternică, implicit se apelează la nume sonore pentru a atrage public.
Ce te inspiră când alegi să aduci un artist într-unul din venue-urile noastre?
Diversitatea de concepte pe care o găseşti în piaţa noastră. De aici vine inspiraţia.
Cum ai caracteriza publicul cluburilor din România?
Pretenţios.
Cum ştii de ce are nevoie publicul?
Bună întrebare. Nu ştii, dar poţi afla. Mulţi dintre cei care deschid o locaţie de gen nu indentifică nevoile publicului, nu targetează, ci doar oferă bazându-se pe ce consideră ei ca ar fi necesar. Bineînţeles că le poţi identifica şi ai la dispoziţie instrumente destule. Doar să consideri că este nevoie.
În ce mod influenţează calitatea serviciilor decizia unei anumite categorii de oameni de a frecventa un anumit venue ?
În multe feluri. Serviciile sunt foarte importante în acest domeniu şi dacă ai grijă ca ele să conţină un grad de calitate ridicat, atunci, cu siguranţă, influenţezi în mod pozitiv alegerea clienţilor către un anumit tip de venue.
Care este cea mai bună formă de reclamă?
Depinde de profilul clubului. Celebrul concept WOM (word of mouth) rămâne un instrument puternic care trebuie să se afle în centrul comunicării (reclamei). Mai departe, prezentul ne oferă multiple căi de a promova produsul respectiv. Deasemenea, important este sa fii consecvent.
Cum ţi se pare viaţa de noapte din Timişoara?
Dinamică! Mă surprinde plăcut faţă de alte oraşe.
Ce planuri de viitor ai?
Dezvoltarea business-ului de entertainment, pe care am început să-l construiesc cu 3 ani în urmă.
Ce ai să le transmiţi timişorenilor, în contextul verii lui 2011?
Be open minded! Enjoy life and the nightlife, of course.
