Postul Consiliului: 15 moduri in care managerii pot incuraja o relatie reciproca de incredere cu angajatii

Increderea este piatra de temelie a unei ierarhii de succes. Intr-un cadru corporativ, un angajat trebuie sa poata avea incredere absoluta in liderul sau si invers. Pentru ca acest tip de situatie sa apara, liderul ar trebui sa caute sa stabileasca o relatie pozitiva bidirectionala intre ei si angajat.

Atunci cand managerii si angajatii pot avea incredere unul in celalalt, se deschid posibilitati mai mari pentru inovatie, productivitate si genul de cultura sanatoasa la locul de munca, pentru care toate intreprinderile trebuie sa prospere. scarlett johansson porno Intrebarea este: cum pot lucra managerii pentru a incuraja aceasta incredere? Aici, 15 colaboratori ai Forbes Coaches Council exploreaza modul in care managerii pot incuraja increderea bidirectionala pentru a-si imbunatati relatiile profesionale si de ce acele tehnici functioneaza.

Membrii Consiliului Forbes Coaches ofera sfaturi privind crearea increderii intre manageri si angajati.

Fotografii, prin amabilitatea membrilor individuali.

1. le coq porno Stabiliti siguranta psihologica

Cultivati un mediu de lucru in care angajatii se simt suficient de confortabili pentru a-si impartasi gandurile sau informatiile sensibile si sa nu fie de acord in cadrul intalnirilor. Munca in echipa se refera la imbratisarea diferitelor perspective. Asadar, daca angajatii tai nu impartasesc ceea ce cred ei de fapt, iti lipseste intregul lucru al echipei. O modalitate de a face acest lucru este de a avea intalniri saptamanale „sperante si temeri”. porno animaux – Lital Marom, UNFOLD Media Group

2. Invata sa asculti

Una dintre cele mai mari greseli pe care le fac managerii este ca ei cred ca trebuie sa aiba toate raspunsurile. Aceasta creeaza o comunicare unidirectionala in care managerii „spun” angajatilor ce trebuie sa faca. Nimic nu ii face pe angajati sa simta lipsa de incredere mai mult decat sa nu fie ascultati si considerati pentru ideile si perspectivele lor. prof porno Acest lucru este valabil mai ales atunci cand afecteaza satisfactia, eficacitatea si eficienta specifica a unui angajat. – Susan K. Wehrley, BIZremedies

3. Cereti-le mai intai feedback

In calitate de manager, este esential sa solicitati rapoartelor dvs. porno dp directe feedback despre comportamentele si performanta dvs. Intrebati-va: „Ce ar trebui sa fac in continuare? Incep sa fac? Nu mai fac?” Afla de ce au nevoie de la tine ca sef si apoi integreaza acel feedback. Acest lucru face mult mai usor sa oferiti feedback angajatilor dvs., deoarece ati aratat ca va pasa cu adevarat de perspectiva lor si ati fost un model excelent. gina gerson porno – Christine Allen, dr., Insight Business Works

4. Programati inregistrari periodice

Angajatii vor sa stie cum le merge. Cand liderii programeaza „check-in-uri” regulate cu angajatii, le ofera angajatilor posibilitatea de a se simti auziti si apreciati si de a obtine feedback valoros pentru a imbunatati performanta in orice domeniu este necesar. porno a trois – Julie Fisher, gardianul tau digital

5. Puneti mai multe intrebari

Cel mai bun mod de a crea relatii bidirectionale este de a pune mai multe intrebari si de a asculta mai mult. Aflati cum merge fiecare membru al echipei, ce ii place cel mai mult si de ce, ce ii place cel mai putin si de ce si cum ii puteti ajuta. Intelegeti motivatorii si provocarile lor. porno gamine Fii deschis la feedback si actioneaza dupa ideile pe care le auzi. Cand manifestati interes pentru ei, acestia vor arata mai mult interes fata de dvs. si de companie. – Jennifer Wilson, ConvergenceCoaching, LLC

6. porno martinique Fii transparent si umil

Managerii fac greseli si nu stiu totul, totusi petrec mult timp facand angajatii sa gandeasca contrariul. Fii deschis cu privire la greselile tale si la ceea ce nu stii si va imbunatati semnificativ relatiile si nivelul de incredere din cadrul echipei tale. – Shane Green, SGEi

7. Folositi limbajul de apreciere

Increderea este construita in momente mici intr-o perioada de timp – nu exista un inceput rapid. folie porno Stabiliti limbajul de apreciere al angajatilor dvs. Este vorba de cuvinte de afirmare, timp de calitate, acte de serviciu, daruri tangibile sau atingere fizica (sa fiti constienti de cum arata atingerea fizica la locul de munca).



  • emily ratajkowski porno
  • film porno viol
  • film porno 1980
  • snap porno francais
  • v porno tv
  • premier casting porno
  • porno de jeune
  • film porno italien
  • ilico porno
  • livre porno
  • youtubeuse porno
  • porno youtube
  • nephael porno
  • film porno brigitte lahaie
  • clip porno
  • film porno anal
  • porno scato
  • video porno belle mere
  • belle delphine porno
  • porno classe





Apoi aratati in mod intentionat apreciere si, prin aceasta, construiti incredere si respect reciproc. – Frances McIntosh, Coaching intentionat LLC

8. porno mere fille Acordati-le toata atentia

Vrei sa creezi incredere cu angajatii tai? Acordati-le atentia si concentrarea totala atunci cand interactionati. Am intrat in secolul distragerii atentiei. Intervalul nostru de atentie este din ce in ce mai scurt! Cand interactionati cu angajatii, impartasiti asteptarile cu privire la durata conversatiei, inchideti telefonul, indepartati-va de computer si ascultati. Cand angajatii se simt auzi, urmeaza increderea reciproca si respectul. nathalie andreani porno – Deborah Goldstein, DRIVEN Professionals

9. Intelegeti prioritatile lor

Fiecare dintre noi are preferinte si prioritati diferite la locul de munca. In timp ce unii dintre noi s-ar putea concentra pe acuratete, altii acorda prioritate colaborarii sau rezultatelor. Folosirea unei evaluari de tip personalitate sau stil poate ajuta la cresterea intelegerii asemanarilor si diferentelor noastre in stilurile de lucru. discord porno Atata timp cat utilizati aceste instrumente de evaluare pentru a crea intelegere si nu pentru altii, acestea pot fi foarte utile. – Kirsten Meneghello, Illumination Coaching LLC

10. Sustineti cresterea lor

Vei incita increderea demonstrand activ ca esti investit in cresterea profesionala a angajatilor tai. Partenerati cu ei pentru a construi un plan de crestere si a-i sprijini in realizarea acelui plan prin intalniri regulate de responsabilitate de dezvoltare individuala. porno taboo Acestea nu sunt bazate pe performanta si se concentreaza exclusiv pe dezvoltarea lor profesionala. Ghidati si nu conduceti – permiteti angajatului sa conduca cresterea lor. – Erin Urban, UPPSolutions, LLC

11. Rein In Ego Your

Nimic nu distruge increderea bidirectionala dintre manageri si angajati mai mult decat ego-urile necontrolate ale primului. pute porno Pentru a utiliza o expresie matematica simpla: increderea este invers proportionala cu cantitatea de ego in joc. Deci, draga manager, daca vrei o relatie mai buna cu echipa ta de angajati, stapaneste acel ego. Ascultati, invatati, puneti intrebari si cautati sa intelegeti inainte de a va oferi sfaturile si opiniile. – Gaurav Bhalla, Cinetica cunoasterii

12. film porno mere et fils Inspirati curiozitatea

Managerii pot construi relatii dezvoltand curiozitatea. Pentru a face acest lucru, trebuie sa recunoasca lucrurile care ii impiedica sa fie curiosi, care includ frica, presupunerile (vocea din capul nostru), tehnologia si toata lumea din mediul nostru. Odata ce liderii modeleaza curiozitatea si arata ca nu se tem sa puna intrebari sau sa fie vulnerabili, va fi mai usor pentru angajati sa faca acelasi lucru. – Dr. porno plombier Diane Hamilton, Tonerra

13. Fa-te vulnerabil

Uneori, dinamica puterii poate impiedica increderea autentica. Daca esti seful, intotdeauna ai mai multa putere decat mine. A te face vulnerabil impartasind ceva personal, ceva cu care te lupti sau un esec personal poate face ca acest dezechilibru de putere sa fie mai putin important si sa deschida usa unei relatii de incredere semnificative intre doua fiinte umane imperfecte. porno mali – Kathy Bernhard, KFB Leadership Solutions

14. Invata impreuna

Am descoperit ca cele mai bune relatii manager-angajat au invatarea la baza lor. Pentru ca managerii sa fie antrenori eficienti pentru echipa lor, trebuie sa fie curiosi, sa descopere punctele forte ale echipei si sa modeleze rezolvarea colaborativa a problemelor pe care doresc sa o vada in rapoartele lor directe. Angajatii isi pot valorifica curiozitatea de a pune intrebari, de a propune solutii si de a optimiza feedback-ul de coaching pentru a-si rafina abilitatile. porno papy – Tracy King, InspirEd

15. Conectati-va prin interese comune

Construirea increderii se poate intampla atunci cand managerul isi manifesta interesul fata de viata angajatilor lor in afara muncii. Intrebarea cum a trecut weekendul lor sau cum a mers jocul de fotbal al copilului lor sunt zone sigure pentru a se cunoaste. Gasirea unui interes comun creste o relatie intr-o legatura mareata care creeaza incredere. porno sister Cu aceasta baza, performanta in munca se poate imbunatati. – Melinda Fouts, dr., Succesul incepe cu tine