Angajare in experienta tehnica si candidata: Utopie vs. Realitate

Wilbur von Biscuit

21 decembrie 2018

·

6

min citit

Pe 6 decembrie, am gazduit o discutie uimitoare, intitulata „Angajarea in experienta tehnica si candidata: Utopie vs. realitate”.

Suntem recunoscatori celor care ne-au ajutat sa reusim acest lucru – minunata echipa Mindspace, toti cei care au participat si minunatii nostri paneleri:

  • Anna Fishman – HR @ Paua Ventures
  • Anastasia Kudinova-Koca – HR Manager @ SO1
  • Guilherme Dantas – Inginer software @ Zalando
  • Tobias Wieschnowsky – Team Leader @ MBition / Mercedes-Benz Innovation Lab
  • Andreas Wolff – CTO @ FromAtoB
  • Alexey Hanin – sef inginerie software @ Daimler Mobility Services

Acum, am dori sa facem un scurt rezumat al conversatiei. porno interracial

Scopul evenimentului a fost sa discutam rezultatele sondajului nostru de recrutare tehnologica pe care l-am facut in aceasta vara si, impreuna, sa incercam sa abordam problemele existente in acea zona.

Am invitat atat oamenii de tehnologie, cat si cei de resurse umane sa discute la panoul nostru, sa-si impartaseasca gandurile si, impreuna, sa gaseasca modalitati de a imbunatati procesul de recrutare intre companiile de tehnologie din Berlin.

Pentru raportul complet al sondajului, va rugam sa faceti clic aici. chinese porno Intre timp, sa incheiem discutia noastra din decembrie.

Din sondaj, am aflat ca un profesionist in tehnologie din Berlin primeste 17,8 mesaje de recrutare pe luna. Asta este in medie. teresa w porno Pentru unii, acest numar depaseste 100. Vorbitorul nostru, Guilherme Dantas, a numarat 97 de notificari de la recrutori in casuta de e-mail in ultima luna.

Mai mult, recrutorii nu reusesc adesea sa citeasca profilul cuiva sau sa lanseze locuri de munca total irelevante. porno belle soeur Aceasta inseamna ca zeci de mesaje spam sunt trimise lunar dezvoltatorilor. De exemplu, recrutarea e-mailurilor catre Guilherme prezinta tehnologii cu care nu mai lucreaza.

Panelistii nostri au impartasit cateva ganduri despre cum sa nu spamati candidatii la tehnologie si sa va faceti remarcati mesajele de recrutare. karin schubert porno

→ Companiile care angajeaza ar trebui sa aleaga cu atentie recrutorii terti cu care lucreaza si sa pregateasca echipe de recrutare interne. Anna Fishman a subliniat ca abordarea in mod gresit a candidatilor va afecta increderea.

→ In loc sa trimita e-mailuri reci, recrutorii si managerii de angajare ar trebui sa incerce sa se conecteze cu potentialii angajati. porno tabou De exemplu, prin implicarea activa in comunitate.

→ Companiile ar trebui sa lucreze la marca lor inainte de a incepe sa recruteze oameni noi. Cu cat marca este mai puternica, cu atat sunt mai mari sansele ca mesajul dvs. rihanna porno sa fie citit de un dezvoltator.

Respondentii la sondaj au fost frustrati de recrutorii non-tech si au fost accentuati de faptul ca angajatii din tehnologie nu sunt implicati in angajarea dezvoltatorilor si a inginerilor. Le-am cerut panelor noastre sa comenteze rolul echipelor tehnologice si al liderilor tehnologici in procesul de recrutare. porno infirmière

→ In opinia lui Andreas Wolff, toate comunicarile cu candidatii ar trebui, in mod ideal, sa fie facute de cei care doresc sa isi extinda echipele. Mai ales in tehnologie.

→ Implicarea unei echipe tehnologice face procesul de recrutare mult mai eficient. film sex porno Alexey Hanin a povestit cum durata procesului de angajare a scazut de la 3 luni la 8 zile la compania sa dupa ce s-au implicat angajatii tehnologici.

Dintre toate modalitatile de testare a abilitatilor tehnice, respondentii nostri au gasit cele mai utile interviuri tehnice, o zi in birou si sarcini la domiciliu . In mod surprinzator, interviurile pe tabla alba, sarcinile la domiciliu si sesiunile de programare in perechi au fost considerate cele mai inutile. yps porno

Le-am cerut oaspetilor sa comenteze ambivalenta fata de sarcinile de acasa si testele tehnice in general.

→ Jumatate din audienta noastra a crezut ca provocarile de codare pentru acasa sunt „un mod lenes de a recruta”. Acest lucru este valabil mai ales pentru companiile care ofera provocari standard sau depasite, cu o valoare practica redusa pentru rolul actual. porno cochonne Aceasta abordare pierde timpul tuturor.

→ Companiile ar trebui sa stie ce cauta la un candidat si sa-si proiecteze testele in consecinta. Una peste alta, inginerii fac mult mai mult decat simpla codificare; treaba lor este in mod egal sa citeasca si sa inteleaga codul, sa il testeze, sa creeze documentatie etc. porno kif



  • gold porno
  • porno cuq
  • porno tunisien
  • porno jeune couple
  • porno vrai.com
  • star wars porno
  • femme poilue porno
  • porno emma watson
  • porno français mature
  • film porno black
  • sister porno
  • barbie porno
  • ville porno
  • porno family
  • twerk porno
  • porno chantage
  • vierge porno
  • porno femmes fontaine
  • porno dingues
  • meilleur actrice porno





Si adesea, este vorba in principal de creativitate si gandire in afara cutiei.

→ Sarcinile de testare ar trebui sa fie utile si utile pentru toate partile din procesul de recrutare, deoarece este o oportunitate atat pentru companie, cat si pentru candidat sa se cunoasca.

→ Andreas a marturisit ca, in lumea sa ideala, nu va face interviuri de angajare. porno academie In loc sa testeze si sa intervieveze, el prefera sa vada cum functioneaza persoana respectiva. Inca un argument in favoarea unei zile in birou.

Vorbind despre un proces de recrutare perfect, vorbitorii nostri au impartasit ceea ce, din experienta lor, ajuta la stabilirea unei relatii bune intre companie si candidatii sai. porno sperme

→ Gestionarea asteptarilor lor.

Tobias Wieschnowsky a spus ca intrebarea candidatilor despre asteptarile lor si gestionarea acestora pe tot parcursul procesului de angajare se plateste in mare masura atunci cand este timpul sa faca o oferta de munca.

→ Nu-i impinge. oksana porno

Anastasia a povestit despre un dezvoltator pe care SO1 dorea sa il angajeze. Era intr-un proces cu o companie din visele sale si, desi stia ca va fi respins acolo, era important pentru el sa primeasca feedbackul final. Anastasia si-a convins echipa sa nu-l impinga si l-a lasat sa faca ce voia. kalissu porno

→ Oferirea de feedback in timp util.

Feedback-ul de ambele parti este extrem de important. Acest lucru ar trebui sa fie inteles de toata lumea din companie. video porno xxl Adesea, echipa angajatoare uita de feedback, mai ales atunci cand persoana nu a trecut procesul de selectie si frustreaza solicitantii.

Am invatat ca un salariu bun, colegi de la care sa inveti, aranjamente de lucru flexibile si o cultura puternica a companiei sunt ingredientele cheie ale unei oferte de munca nerefuzabila. Vorbitorii nostri au impartasit motivele populare pentru respingerea unei oferte. porno teen gay

→ Companiile subestimeaza importanta culturii, valorilor si mediului. Niciun avantaj sau avantaj nu le poate invinge.

→ Alexey a subliniat un lucru atat de simplu ca locatia. porno fairy tail Din experienta sa, oamenii din Berlin resping uneori o oferta doar pentru ca biroul companiei este prea departe de locul in care traiesc.

→ Desi asistenta la relocare reprezinta o mica parte din pachetul de salarii, companiile locale uita adesea despre asta. Cand mutati oameni la Berlin, ar trebui sa le oferiti cel putin un ajutor pentru a se stabili. kim glow porno

→ Partenerii candidatilor sunt un motiv frecvent al respingerii ofertei. Acesta este motivul pentru care Anna sugereaza ca companiile care isi muta angajatii sa ia in considerare vanzarea orasului si partenerului. De exemplu, invitandu-i sa se alature intr-o calatorie de interviu de munca si sa ramana peste un weekend.

Pentru 22% dintre respondentii la sondajul din Berlin, lucrul de acasa este o problema atunci cand vine vorba de ofertele de locuri de munca. Deci, intrebarea publicului a fost daca companiile din Berlin iau in considerare posibilitatea de a permite angajatilor lor sa lucreze de acasa. In opinia lui Alexey si Tobias, aceasta nu ar fi cea mai buna optiune.

→ In primul rand, munca la distanta functioneaza numai atunci cand face parte din cultura companiei. In mod normal, majoritatea companiilor apreciaza si promoveaza colaborarea intre angajati. In plus, munca la distanta nu este la fel de obligatorie ca munca la fata locului.

→ In al doilea rand, munca este locul in care o persoana petrece mult timp. Astfel, este mai satisfacator sa petreci acest timp printre oameni cu care ai posibilitatea de a construi relatii.