Probleme acute sau cronice legate de produs

John Cutler

8 noiembrie 2016 · 3 min de citire

In postarea sa Normalizarea deviantei in software: modul in care practicile defecte devin standard , Dan Luu face un punct interesant despre postmortemuri:

Daca a aparut un esec acut, s-ar putea sa vedeti un postmortem, dar in timp ce vom face postmortemuri pentru „site-ul a fost oprit timp de 30 de secunde”, rareori facem postmortemuri pentru „acest lucru necesita de 10 ori mai mult efort operational ca alternativa si este un moartea de o mie de taieturi de hartie ”,„ am arhitectat prost acest lucru si acum este foarte dificil sa facem schimbari care ar trebui sa fie banale ”, sau„ un concurent de-al nostru a reusit sa realizeze acelasi lucru cu un ordin de marime mai putin efort ”. alpha france porno

Este o postare grozava – o recomand cu drag -, dar in special aceasta sectiune a dat un acord cu mine. casting porno français Tindem sa discutam si sa analizam esecurile noastre acute si sa sarbatorim marile noastre victorii, dar rareori gasim o modalitate de a discuta in mod constructiv provocarile noastre cronice si domeniile de mediocritate abia acceptabila. porno perfecte

Este ca si cum cineva intarzia sa se ocupe de o problema cronica de sanatate (sau de o relatie inselata sau de o situatie de lucru), dar care viziteaza imediat urgenta cand se intampla ceva „rau”. porno ub

Un prieten a rasunat o situatie similara in organizatia lor:

Cumva ne-am convins ca este in regula sa lucram cu arhitectura sparta. ecoliere porno Am schimba caracteristicile. porno 69 Fa petreceri mici. les plus belles actrices porno Batati-va reciproc pe spate pentru o treaba bine facuta, chiar daca nu am stiut daca lucrarea a avut de fapt succes. liza monet porno Si doar inchide ochii. porno party Oricine a incercat sa faca presiuni pentru schimbare a fost pur si simplu marginalizat si a fost ales ca nefiind un jucator de echipa

In Lean aveti conceptul unei culturi stop-the-line (tragand acordul Andon). porno alpha Iata o persoana care facea exact asta – dezvoltatorii se luptau din cauza arhitecturii – dar ea a fost marginalizata pentru ca a vorbit. porno gros plan Acum, aceasta nu a fost o problema critica. plan a 3 porno Luminile erau aprinse, iar produsul era accesibil. koh lanta porno Dar acest gen de lucruri se adauga. perfect girl porno Acelasi lucru este valabil si pentru a oferi caracteristici mediocre, pentru a permite acumularea datoriei UX, pentru a permite acumularea de invatare / datorie cognitiva sau pentru a permite un comportament toxic. aphrodite porno Puteti sarbatori victoriile pe care le doriti, dar nu face ca aceste lucruri sa dispara (sau sa discute mai sigur). film porno maroc

In aceasta situatie speciala, au existat cateva probleme legate intre ele:

  1. O cultura care se simte bine, axata pe armonie. porno ado A vorbi despre probleme cronice a fost rau (vs. porno a la ferme probleme acute care ar putea fi abordate imediat). pokemon porno Majoritatea culturilor (nu doar culturile care se simt bine) considera ca discutarea problemelor cronice si rele este dificila atat pentru manageri, cat si pentru primele linii. feet porno



    • porno adulte
    • overwatch porno
    • télé réalité porno
    • papa porno
    • video porno lingerie
    • porno horreur
    • lupo porno
    • brigitte lahaie film porno
    • porno?trackid=sp-006
    • porno katsumi
    • film erotique porno
    • sport porno
    • vieux film porno
    • blanche neige porno
    • video porno medecin
    • sos porno
    • victoria abril porno
    • viole porno
    • porno harem
    • totally spies porno





    De obicei, acestea sunt mai mari si necesita mai multe resurse pentru abordare

  2. Sa presupunem ca conducerea a avut motive foarte bune pentru care nu au putut aborda aceasta problema . . . daca ar fi facut-o, nu le-ar fi discutat. Aceasta lipsa de comunicare si recunoastere a fost toxica
  3. Noii dezvoltatori au presupus ca asa a functionat
  4. Dezvoltatorii mai experimentati nu au vazut un avantaj in a scoate problema in mod repetat din cauza # 1
  5. Din cauza # 2, nu a existat nici o baza pentru o discutie directa asupra a ceea ce ar putea declansa un raspuns. IOW, cat de rau ar trebui sa ajunga inainte de a actiona? Cum ati masura asta?

Deci, ce poti face?

Luu citeaza cateva recomandari dintr-un studiu care detaliaza normalizarea deviantei in asistenta medicala:

Acordati atentie semnalelor slabe

Rezistati dorintei de a fi optimist nerezonabil

Invatati angajatii cum sa conduca conversatii incomode emotional

Operatorii de sistem trebuie sa se simta in siguranta atunci cand vorbesc

Realizati ca supravegherea si monitorizarea sunt nesfarsite

Toate aceste sfaturi se aplica software-ului. Daca acceptati noul normal ca normal . . . atunci pierdeti rapid focul pentru abordarea problemelor cronice. Se inmultesc. Si dintr-o data va luptati cu efectele neliniare ale acestor probleme. In timp ce retros si postmortemurile vizeaza problemele acute care reprezinta 20% din ranire, sunteti inabusiti de problemele cronice care reprezinta 80% din ranire.

Este posibil sa nu puteti aborda problema imediat, dar trebuie sa va incurajati echipele sa monitorizeze problema fara a le ignora frustrarea. De exemplu, dezvoltatorii ar putea reduce biletele noi de fiecare data cand trebuiau sa lucreze in jurul arhitecturii neplacute sau sa foloseasca valori de utilizare a produselor pentru a indica impactul datoriei UX.

Oricum. Verifica postarea lui Luu. Este bine. Si ganditi-va la modul in care va puteti face mediul mai sigur pentru monitorizarea si discutarea problemelor cronice.