Saltul credintei: de la fondatorul startupului la CEO

Fondatoare si CEO de succes Mary Baird-Wilcock

Karina Lyburn

In ceea ce priveste abilitatile, atributele si responsabilitatile necesare, rolurile fondatorului startup-ului si ale CEO-ului companiei sunt foarte diferite. Atunci nu este o surpriza faptul ca trecerea de la unul la altul este o provocare cu care se lupta multi proprietari de start-up-uri. porno gay fr Aici, cinci antreprenori care au ca titlu fondatorul si CEO-ul, impartasesc cum au facut-o.

Gaseste-ti tribul

Mary Baird-Wilcock, fondatoare si CEO a The Simplifiers, pe care a transformat-o din start-start la o companie cu mai multe cifre, spune ca a face o tranzitie de succes este despre a-ti gasi tribul si groove-ul. dream porno movies

„Fie ca este vorba de un program de accelerare, de un incubator de afaceri sau pur si simplu de un grup de raspundere a antreprenorilor care au acelasi suflet, gaseste-ti tribul, inmulteste-ti cat mai multe cunostinte si pune toate intrebarile„ stupide ”, astfel incat sa poti creste ca lider in primele zile ,” ea spune.

S-au dus zilele in care era nevoie sa angajezi oameni in acelasi oras si birou. porno gay jeune Un CEO in devenire ar trebui sa faca apel la fonduri globale de talente si asistenti virtuali pentru a construi o echipa de superstar care sa cuprinda oameni vizionari cu seturi de abilitati care sa le completeze pe ale lor.

„Gaseste-ti santul; somn, rutine de dimineata, alimentatie curata, jurnalizare si urmarirea progresului – toate sunt foarte importante pentru a castiga jocul lung ”, adauga Baird-Wilcock. porno turc „Mai presus de toate, pastreaza lucrurile simple. Stabileste un obiectiv principal pe trimestru si trage-ti coada pentru a ajunge acolo”. video porno pussy

Pregateste-te pentru o curba de invatare ascutita

Rajeeb Dey recunoaste ca tranzitia de la fondator la CEO a Learnerbly a fost foarte dificila si considera ca este o miscare care poate nu este potrivita pentru toata lumea.

„Desi este o evolutie naturala in cariera unui fondator de la a fi o trupa de un singur om la un lider atunci cand incepeti scalarea, vine cu propriile provocari”, spune el. porno culotte „Nimeni nu iti ofera un ghid despre cum sa faci modificarile.”

Dey a depasit aceste provocari timpurii, acceptand ca nu va avea toate raspunsurile sau abilitatile necesare si a acceptat nevoia de dezvoltare si invatare continua. danse porno

„Creativitatea si inspiratia pot veni in mod natural pentru tine, dar dezvoltarea unor alte abilitati si conducerea unei echipe ar putea sa nu fie”, spune el.

Sunt necesare o mare constientizare de sine si un impuls pentru a dezvolta acele abilitati alaturi de lucrurile care sunt mai innascute si, in mod crucial, un fondator care face tranzitia la CEO va avea nevoie de sprijin, fie de la colegi, fie prin programe informale de mentorat, coaching sau leadership. porno italian

„Din fericire, consider ca majoritatea fondatorilor sunt in mod inerent curiosi si doresc sa se impinga din zona lor de confort”, adauga Dey. „Asta face ca invatarea cum sa devii CEO o provocare binevenita in sine. cheval porno

Uniti-va echipele

Lansat in 2016, site-ul de sfaturi pentru cariera Uptowork si-a marit audienta la 30 de milioane de utilizatori in 2017, catapultand co-fondatorul Kuba Koziej in functia de CEO intr-un an. Pentru el, cel mai dur moment a venit cand afacerea a trecut de la 15 la 40 de persoane. film porno ancien

„Este probabil momentul tau de a face sau de pauza, in termeni de personal, resurse umane, conducere si asigurandu-te ca vaslesti cu totii in aceeasi directie”, spune el.



  • ici porno
  • puceau porno
  • video porno zoophile
  • porno dbz
  • porno papa
  • porno ghana
  • porno ejaculation interne
  • porno mayotte
  • jeune ado porno
  • photo mature porno
  • agde porno
  • naruto porno
  • porno lingerie
  • lara croft porno
  • porno sodomie
  • manuel ferrara porno
  • casting porno amateur francais
  • legal porno
  • porno adolescente
  • porno travesti




Cheia pentru depasirea acestei bariere esentiale este comunicarea eficienta. porno guadeloupe Zilele in care oamenii stiau totul si, daca nu stiau, pur si simplu intrebau cine statea langa ei s-au incheiat.

„Acum aveti echipe si fiecare echipa incepe sa functioneze ca o entitate separata”, spune Koziej. jeune gay porno „Trebuie sa definiti responsabilitatile si rolurile, deoarece procesele au nevoie de proprietari si sa atribuiti intregii companii o misiune comuna.”

Un CEO trebuie, de asemenea, sa se asigure ca oamenii cresc profesional la fel de repede, daca nu chiar mai repede, decat afacerea in sine. porno douche El adauga: „Lasati oamenii sa isi aleaga punctele forte, sa ii ajutati sa le maximizeze si sa va asigurati ca isi extind constant competentele pe masura ce cariera lor progreseaza.”

Dezvolta o empatie puternica

Barnaby Lashbrooke, fondator si CEO al platformei de asistenta virtuala Time Etc, si-a inceput prima afacere la varsta de 17 ani. porno de dingue Provocarea pentru el in acea etapa a fost lipsa de inteligenta emotionala.

El spune: „Nu am inteles ca angajatii mei nu au fost motivati de cresterea afacerii la fel ca mine si ca le pasa mai mult de progresul in cariera, de programul de lucru sau de cresterea salariilor. porno chatte

I-au trebuit cativa ani sa afle ca empatia este cheia conducerii puternice si pozitive.

„Fara el nu veti comunica directia si viziunea dvs. sauna porno intr-un mod care rezoneaza”, spune el. „La un nivel mai simplu, oamenilor nu le plac sau respecta liderii care nu pot empatiza”. thai porno

Invatarea de a cunoaste, de a avea incredere si de a va place sa fiti un lider bun vine cu timpul si experienta. „Intre timp”, adauga Lashbrooke, „acorda timp oamenilor tai, asculta cu atentie ceea ce au de spus si gandeste-te cu atentie la raspunsul tau”. telecharger porno

Nu pierde din vedere radacinile fondatorului tau

Chris Minas, fondator si CEO al agentiei de telefonie mobila Nimbletank, spune ca, pentru a face saltul de la conducerea unui startup la conducerea unei organizatii mai mari, antreprenorii trebuie sa poata invata din trecut.

Fondatorii de startup trebuie sa se concentreze, adesea fara mila, pe intreruperea rapida a competitiilor, asumandu-si riscuri, chiar daca aceasta inseamna mutarea oricarui lucru si a oricui din calea lansarii afacerii, explica el. dalila porno La nivel de CEO, atentia trebuie sa se schimbe usor si sa cuprinda abilitati mai moi pentru a avea succes.

„Capacitatea de a invata din trecut, abilitati puternice de comunicare, consolidarea relatiilor, conducerea pozitiva si gandirea sunt esentiale”, spune el. petite fille porno „Este vorba despre adaptarea la oamenii necesari si la stilurile de management, cu un miros de sinceritate si compasiune.”