Sunt aceste 5 roluri (minime) in echipa dvs. de startup? Ar trebui sa fie!

Assim Gupta

28 iunie 2017

·

5

min citit

Poate fi foarte provocator si coplesitor sa dezvolti tehnologie si software pentru o pornire in stadiu incipient. Asa cum este nevoie de un sat pentru a creste un copil, este nevoie de un spectru divers de roluri pentru a realiza proiectele cu succes!

In ultima mea postare, am vorbit despre cele trei greseli software care stranguleaza startupurile. porno tunisie Acum, dupa ce ati decis sa nu faceti aceste greseli (nu?), Va voi prezenta cele cinci roluri care trebuie sa fie lansate cu succes la timp. Cred ca orice livrare de software de succes are nevoie cel putin de reunirea acestor 5 roluri. porno a 3

NOTA: Acestea sunt „roluri” – nu neaparat persoane cu norma intreaga. Roluri multiple pot fi jucate de o singura persoana. porno online De fapt, la browndeck.com, uneori avem doar 3 persoane care joaca toate cele 6 roluri. vrai porno

Deci, sa discutam aceste roluri cheie.

Director tehnologic (CTO) : fiecare startup are un „CTO” – sau cineva cu acel titlu. porno gaule Cu toate acestea, daca CTO-ul dvs. depinde doar de software sau incearca idei de programare, nu primiti ceea ce aveti nevoie. porno belge

Revenind la analogia construirii unei case (din blogul meu anterior), ati incepe sa construiti fara un arhitect care sa vizualizeze rezultatul final si sa va ghideze prin nenumaratele decizii care trebuie luate? Nu! Un arhitect bun ia in considerare totul – de la dimensiunea si directia lotului pana la conditiile de cartier pana la factorii macro si microeconomici.

CTO-ul dvs. porno medecin ar trebui sa functioneze la acest nivel in afaceri – bine informat despre parametrii afacerii dvs., peisajul competitiv, tendintele tehnologice si mediul de reglementare, precum si directia viitoare a tuturor acestor variabile. cap d agde porno Da – este foarte expert in tehnologie, dar aceasta este doar prima abilitate de a fi un bun CTO.

Multi directori de startup-uri au un coleg cu software sau chiar o experienta de management care isi impartaseste entuziasmul pentru lansarea companiei. chubby porno Efectuarea acestui CTO individual poate parea logic. Dar cand lucrurile merg prost sau merg foarte incet, acel entuziasm comun nu va aduce pe piata produsul potrivit. porno luxure De fapt, dezastrul poate fi mai dureros daca te-ai baza pe o relatie buna pentru a te ajuta sa treci prin vremuri grele.

Asadar, cautati un CTO care sa se concentreze pe inovarea, anticiparea si depasirea constanta a concurentei dvs. amour porno – nu doar pe cineva care cunoaste putin tehnologia.

Echipa dvs. naturiste porno



  • porno perfect
  • porno mia kalifa
  • rocco porno
  • sexo porno
  • chloe sanchez porno
  • porno cougars
  • porno punition
  • porno h
  • film complet porno
  • porno hardcore
  • desinhibition porno
  • tukif porno français
  • porno gay hetero
  • porno disney
  • film porno hard
  • porno hairy
  • porno gay francais
  • porno girl
  • film porno netflix
  • porno vint





are nevoie de un plan – un document sursa detaliat, tehnic, care sa informeze ce face toata lumea.

Manager de produs / Analist de afaceri : Tu, ca antreprenor, ai viziunea si visul. body swap porno Vei schimba partea ta din lume pentru ca stii cel mai bine acea piata, stii dinamica pietei respective si diferitii jucatori. Aveti in minte o viziune in continua evolutie a produsului final. porno 1980 Managerul de produs intelege aceasta viziune si, colaborand cu dvs. si cu CTO, ajuta la conceptualizarea (si documenteaza) ideea, definirea caracteristicilor, prioritizarea caracteristicilor, determinarea fluxului de lucru si validarea pietei. porno belle femme

Acest rol dezvolta, de asemenea, wireframe si lucreaza cu UI / UX designer pentru a pregati ecranele. Doriti ca aceasta persoana sa puna in mod constant intrebari precum (si acestea sunt intrebari bune pe care toata lumea sa le puna oricum!):

· Cum se va uni acest lucru?

· Cum va fi experienta clientului?

· Cum o putem face mai intuitiva?

· Ce putem face pentru a reduce complexitatea pentru client?

· Cum ar trebui sa arate un design care depaseste asteptarile clientilor?

Arhitect sef / proiectant de solutii : aveti viziunea, CTO a concretizat-o, managerul de produs a definit ce trebuie facut – si acum trebuie sa stim CUM. jennifer lopez porno Cum se vor uni diferitele piese tehnice pentru a va face viziunea o realitate. Ce tehnologii vor fi cele mai bune? Ar trebui sa realizam o anumita piesa de tehnologie sau sa o cumparam de pe raft? Cum vor arata fluxurile de date? Cum vor arata apelurile API catre si de la parteneri? Cat de des va vorbi aplicatia mobila cu baza de date? Este mai buna o notificare prin e-mail pentru un anumit caz de utilizare sau o notificare text? Acestea sunt doar cateva dintre zecile de intrebari la care va trebui sa se raspunda, sa se documenteze si sa se lucreze impreuna. porno petit cul

Un arhitect bun cunoaste intreaga solutie si arhitectura end-to-end inainte si inapoi – Daca Managerul de produs vine cu 2 caracteristici noi, arhitectul ar trebui sa poata imediat sa comenteze impactul asupra platformei.

Manager de proiect : acest rol se refera la responsabilitate, termene, rezultate si bugete. daughter porno

Un manager de proiect se asigura ca intreaga echipa comunica bine si respecta protocoalele corecte. Acest rol urmareste, de asemenea, starea proiectului, factorii de risc si starea resurselor. film porno romantique Premierul stie intotdeauna unde stau lucrurile si incotro se indreapta.

Dezvoltator / Inginer : In sfarsit, cineva trebuie sa faca magia sa se intample! Aceasta persoana scrie cod, efectueaza teste unitare si se asigura ca codul este de inalta calitate si fara erori. alexandra daddario porno Acest rol este, desigur, atat de important incat majoritatea startup-urilor continua cu acest rol – si acest lucru pare a fi foarte intuitiv, dar este o reteta pentru lansari intarziate, utilizarea suboptima a timpului si un software defect. Doar daca cele 4 roluri de mai sus au fost executate bine, dezvoltatorul va putea sa-si exercite magia!

„Unul dintre motivele pentru care ne iubim munca este bucuria de a aduce echipa noastra avansata si experimentata de dezvoltare de software catre inovatorii dinamici perturbatori din spatele atatea startup-uri de astazi. Ne-ar placea sa va ajutam! ” ~ Assim Gupta, CEO, Brown Deck Innovation

Despre Brown Deck

Brown Deck este o firma de consultanta pentru dezvoltarea tehnica a produselor, cu sediul in San Francisco, care va va ajuta sa va dati viata ideilor. Slujba noastra de cofondator si partener tehnologic incepe si se incheie cu succesul in minte. Rezultatul este solutii de top, cu o structura de costuri si capitaluri proprii conceputa pentru a satisface nevoile financiare ale start-up-urilor si ale echipelor de inovare. Pentru mai multe informatii vizitati www. browndeck.com