68% dintre angajatii performanti sunt contactati cu privire la noi oportunitati de munca cel putin o data pe luna.

Cu 24% contactati in fiecare saptamana.

Acest articol a fost publicat initial pe CNBC .

Am dezvoltat o serie de scrieri axate pe optimizarea mediilor noastre pentru angajatii performanti (HPE). my porno Am inceput acest proces pentru a valida ipotezele de lunga durata pe baza experientei mele de lucru cu multi oameni tehnici si creativi. Afinitatea mea naturala pentru constructori si creativi este profunda. Mi se par cei mai interesanti, ciudati, sinceri si inspirationali din jur. big booty porno O extensie naturala a acestei afinitati a lucrat la proiectarea celor mai eficiente si etice sisteme de oameni pentru HPE.

Primul meu articol din serie abordeaza ceea ce consider ca este o persoana speciala in mediile noastre tehnice si creative, angajatul de inalta performanta (HPE). HPE are nevoi unice si este in mare parte inteles gresit de catre directorii din multe companii. porno cousine Aceasta deconectare comuna intre directori si HPE se manifesta in lucruri precum cultura corporativa, proiectarea proceselor, proiectarea spatiului, gestionarea asteptarilor si multe altele.

Cand vorbim despre cultura, proces, spatiu si intelegere, vorbim cu adevarat despre factorii cheie pentru bunastarea holistica a angajatilor. Dintr-o perspectiva corporativa, vorbim despre inovatie durabila, productivitate si retinere – retinerea fiind cea mai usor de evaluat si un indicator evident al cancerului organizational sau al directiei gresite. flm porno

Datele mele din ultimul sondaj anonim * arata ca 68% dintre angajatii performanti sunt contactati cu privire la noi oportunitati de munca cel putin o data pe luna – cu 24% contactati in fiecare saptamana. Aceste numere sunt alarmante. Stim deja ca cifra de afaceri a angajatilor este preocupanta la companiile noastre de tehnologie si creativitate, cu un mandat de 1 an care pare a fi media continua. tiktok porno Cum fac companiile sa calce apa?

(* Peste 3.000 de respondenti din industrii precum software, IT, hardware, servicii financiare, creativ, marketing, auto, arhitectura si productie. )

Sa luam in considerare aceste numere de 68/24% prin urmatoarele:

  • Concurenta naturala
  • Sinceritatea naturala
  • Povara recrutarii
  • Neintelegerea HPE-urilor noastre
  • Schimbare culturala suborganizata si gresita in organizatii

Concurenta naturala este o problema uriasa pentru retinerea HPE si, cu siguranta, unul dintre factorii principali pentru ofertele frecvente de locuri de munca. vido porno Competitia pentru afaceri si recrutare a facut din pietele tehnice si creative un loc infricosator in ultimul deceniu si se pare ca se inrautateste.

Intensitatea concurentei si a microinovatiei in segmente mai granulare ale industriei abia incepe. Poate nefericit pentru compania dvs. cosplay porno , acest lucru inseamna ca exista doar o gramada de lucruri cu adevarat interesante si de ultima generatie, in afara de ceea ce lucrati. Tendinta inovatiei amplifica, de asemenea, presiunea de recrutare laterala si ascendenta asupra organizatiilor.

Pe masura ce concurenta se intensifica, salariile sunt si ele mai mari – angajatii tehnici juniori cer salarii care nu reflecta experienta. film porno francais streaming Aceasta tendinta subliniaza potentialul de dezvoltare a angajatilor in organizatiile mari.

Din pacate, combinatia factorilor de mai sus serveste doar pentru a se provoca reciproc.

Avand in vedere cifrele infricosatoare de 68/24% de mai sus, as argumenta ca un motiv convingator pentru care rotile nu au zburat complet din industriile noastre ar fi tendinta naturala spre sinceritate – atat in ​​numele directorilor, cat si al HPE-urilor. porno mature anal

Executivii vor in mod firesc sa-si imbunatateasca companiile. In mod firesc, HPE vor sa faca cea mai buna treaba posibila in functie de puritatea ambarcatiunii lor si sa livreze in conformitate cu obiectivele companiei.

Indiferent de abilitatea de a face acest lucru, toata lumea vrea sa-si imbunatateasca organizatia. absolu porno Viata este o minge misterioasa de ceara, majoritatea oamenilor facand cea mai buna treaba posibila – acasa si la serviciu. Toata lumea incearca din greu, lucreaza la asta, invata in fiecare zi.

Cu toate acestea, in cazul unor lucruri precum retinerea si schimbarea culturii organizationale, toate intentiile bune din tara nu vor avea rezultatul dorit daca vom continua sa implementam proiectarea politicilor si a sistemelor cu ipoteze fundamentale gresite despre oamenii nostri. porno prof

Recrutarea este o munca grea, ingrata. Fara indoiala ca multi recrutori vin ca niste troli enervanti si persistenti.



  • porno paris
  • porno comique
  • porno jeune
  • porno complet
  • porno minet
  • porno ronde
  • porno pere et fille
  • porno moche
  • kim kardashian porno
  • porno anal vintage
  • russian porno
  • porno sado maso
  • hotesse de l’air porno
  • serie porno
  • porno doeda
  • porno couple
  • devenir acteur porno
  • x video porno
  • tournage porno
  • porno rebeu





Acestea fiind spuse, exista multi recrutori fantastici care inteleg managementul relatiei si actioneaza intotdeauna cu cel mai bun interes al angajatilor. porno rapide

In calitate de directori si conducere, acestia sunt recrutorii de care trebuie sa ne temem. Acesti recrutori au linii deschise catre unii dintre cei mai talentati oameni din fiecare industrie. Ei sunt primii care stiu cand moralul angajatilor nostri este scazut sau cultura noastra suprima cautarea stapanirii si excelentei. porno pub

Asa cum am mentionat anterior, unul dintre cei mai mari factori de retentie slaba este o deconectare naturala intre directori si HPE. Datorita angajatilor nostri talentati, oferind noi oportunitati cel putin in fiecare luna, calea de a proteja mandatul oamenilor nostri este prin intelegere principiala si schimbari proactive timpurii. Trebuie sa luam acest concept mult mai in serios. parodie porno Intelegerea si schimbarea vin doar pe calea umilintei si a muncii grele la politicile noastre interne, fundamentele morale si proiectarea sistemului. Majoritatea companiilor pur si simplu nu lucreaza suficient de mult pentru schimbarea culturala.

Poate ca ne putem uita la Uber si Amazon ca exemple de medii care au nevoie de ajutor pentru a optimiza sanatatea holistica a HPE-urilor sale; acest lucru ar putea arata cu ceea ce ar putea fi cel mai scurt numar de pastrare a angajatilor din industrie. jordi porno Exista intotdeauna doua parti ale fiecarei povesti, iar cultura corporativa este un fel misterios – dar se pare ca acolo unde este fum, exista si foc.

Problemele legate de datorii culturale, proces si moral sunt ca o boala. O afectiune care dureaza doi ani sa se dezvolte ar putea dura chiar mai mult pentru a fi corectata. porno attaché

Schimbarea culturala nu este la fel de simpla ca un nou director de resurse umane sau VP Engineering – schimbarea trebuie sa se intample pana la nivelul fondatorului / executivului si sa se filtreze. Atunci cand directorii nu reusesc sa inteleaga principiile unice ale HPE-urilor noastre, ingreuneaza mult lupta pentru inovatie si pentru oamenii fericiti. In plus, aceasta ii incurajeaza pe cei mai buni oameni ai nostri sa se angajeze in urmatoarea conversatie potentiala de angajare. film porno entier

Aproape toate companiile mijlocii au initiative interne care vizeaza moralul, indeplinirea si pastrarea angajatilor. Cu toate acestea, cate dintre aceste companii sunt cu adevarat dedicate acestui lucru la baza? Cati cred ca investitia in sisteme de oameni de inalta performanta cu adevarat optimizate este cheia inovarii si succesului durabil?

Pe hartie, 100% pentru a fi sigur. In realitate, banuiesc ca nu multi, deoarece politicile lor nu reusesc sa rezoneze profund cu oamenii lor cei mai critici, HPE-urile. video porno gay francais Presiunea placii, veniturile din linia de sus / jos sau personalul miop / toxic inclina in mod constant cantarul in directia gresita.

Schimbarea culturala este grea . S-ar putea sa fie nevoie de o organizatie de 5-10 ori cantitatea de efort si resurse pe care au planificat-o pentru a manifesta schimbari semnificative. escort porno Acesta este un gand infricosator, dar realitate. Daca cultura noastra se indreapta intr-o directie gresita, este momentul sa incepem cu schimbarea organizationala – cu o mare persistenta, intensitate si alocare a resurselor.

Bobby McFerrin a spus ca cel mai bine este probabil – * indiciu, nu vorbea despre bani. art porno

Suntem inconjurati in mod constant de 1.001 motive pentru a fi stresati, ingrijorati, defensivi sau agresivi la locul de munca. Cu numere de sondaje precum cele pe care le-am publicat aici, ti-am mai dat un dusman umbros de care sa-ti faci griji. Totusi, speram ca prin seria mea HPE v-am incurajat sa ganditi un pic diferit la unele dintre problemele noastre la locul de munca. In loc sa va concentrati asupra cifrelor, concentrati-va pe oamenii nostri performanti.

Obtinerea de bani este in mod evident obiectivul afacerilor noastre, insa, vizand solutia rapida sau dolarul rapid, am putea pune in pericol bunastarea pe termen lung a oamenilor nostri, capacitatea lor de pastrare si potentialul de inovare al companiilor noastre. Oamenii nostri sunt cei mai importanti. Uneori trebuie doar sa ne asezam si sa ascultam, sa aflam despre principiile si valorile lor ca viitori maestri. Daca ne straduim pentru oameni fericiti si imputerniciti, care sunt sprijiniti sa urmareasca stapanirea mestesugului lor, putem realiza orice impreuna.